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逐一“过筛子”2022年01月24日 来源：
中国石化报 作者:
隋新建
□隋新建 员工劳务输出意识有待进一步加强、安全管理存在漏洞……严冬时节，中原油田天然气处理厂在部署2022年工作时，对2021年生产经营、党建工作等方面存在的短板逐一“过筛子”，排查梳理单位建设存在的倾向性问题，明确了2022年的工作抓手和努力方向。 “回头看的重点是着眼打牢基层建设根基，通过查摆问题反思差距，总结经验教训，提高工作质量和效率。”该厂负责人介绍，他们开展梳理盘点工作，重点对基层建设中整改不彻底、落实不到位、员工不满意的内容，逐条逐项研究改进措施、明确整改时限、指定专人负责，形成发现问题、解决问题的闭合回路。 全员找问题，整改覆全域。该厂油气经销部采取到班组进行座谈调查、机关班组双向讲评等方式，就建设中存在的问题征集员工意见建议。 问题有出处，纠治有落点。为督促整改落实，该厂实行机关部室与基层单位建立对口帮带机制。厂后勤服务大队负责人杜志强说：“厂机关部室手把手传经验、教方法、找症结，让我对做好今年工作充满了信心。”
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