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   第6版:中国石化报06版
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中原油田文留采油厂文中采油管理一区全面对标一流,通过多种方式实现效益开发,在集团公司180多家采油管理区2021年三季度生产管理效能对标中排名跃升至第20名,比2020年度提升140名

成为效能对标进步最大采油管理区

2022年01月24日 来源: 中国石化报  作者: 张松才
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    □本报记者 张松才

    2021年,中原油田文留采油厂文中采油管理一区连创佳绩——原油产量始终箭头向上,自然递减率下降近7.5个百分点,累计生产原油超5万吨,超产原油0.5万吨,盈亏平衡点比2020年下降30美元/桶。

    2021年三季度,在集团公司180多家采油管理区生产管理效能对标排名中,文中采油管理一区的排名跃升至第20名,比2020年度提升140名,成为进步幅度最大的采油管理区。

    “水司令”

    相比钻新井和对油井采取措施,在水井上做文章成本更低。

    该管理区的文10、文101、文25东、文25西等区块经过多轮次开发,注水井套管损毁比例高达22%,油藏综合含水率升至96%,主力层剩余油分布异常零散,挖潜难度逐年增大。

    “这些区块大多属于中孔中渗油藏,注水禀赋优越。只要当好‘水司令’,推进水驱油藏长效治理,何愁油井不冒油。”该管理区经理李贵年说。

    在文101区块,技术人员通过大修注水井、更换油井井底、在油井中下入小套管,实现了井网重构。该区块中部沙二下6~7层原先只有3口油井,有采无注,仅靠天然能量生产,日产油仅3吨。井网重构后,沙二下6~7层形成了“3口水井+5口油井”的格局,日产油增至15吨。

    技术人员因水施策,针对注水效果明显、井距小的井组,采取周期注水,时注时停;针对注水效果明显、井距大的井组,采取脉冲注水,让注水强度忽高忽低,使地层压力产生波动,从而有效增大注水波及体积,启动原先均衡注水无效的新层。

    一些油井注水多年后,水流习惯沿着大孔道突进,而近旁的含油小孔道则无缘被水“眷顾”。针对此类注采井组,技术人员尝试耦合注水——在摸清剩余油藏身之处后,对水井加强注水,同时关闭油井;待注水憋足能量后,突然开启油井,饱含能量的水流就会如决堤洪流,“冲刷”出藏匿在小孔道中的原油。

    2021年,文中采油管理一区新增油井16口、水井10口,通过优化注水,累计增油近6900吨。

    “电小二”

    电力成本约占采油总成本的30%,该管理区的技术人员当起了“电小二”,千方百计降电提效。

    该管理区文一联合站的注水泵单台日耗电达数万千瓦时,是名副其实的“电老虎”。2021年,该站注水量下调至280立方米/时,老旧的大型注水泵“吃不饱”,而小型注水泵又“吃不消”。为此,该管理区更新了一台注水量300立方米/时的注水泵,日节电3000多千瓦时。

    除了节能注水泵,该管理区还更换了50台节能电机。

    “这种不靠皮带传动的半直驱电机,每台日均节电100千瓦时,每季度还节约皮带费用550元。”该管理区副经理余正东介绍。

    2021年10月中下旬,当地供电部门对采油管理区实行负荷总量限电。该管理区挑选70多口低产油井在限电时段停产,避免影响高产油井生产。技术人员守候在计量站,一接到限电通知,立即奔向井场,10分钟内就能将油井全部关停。半夜接到恢复供电通知后,技术人员在20分钟内就能将这些油井全部开启,尽量避免产量损失。

    “限电时期,我们筛选出10口地下能量充足的油井,提高抽油机冲次,让它们多出力。”该管理区副经理闫志强说,“油井停产时段,我们组织员工到井场维护抽油机,减少平日维保时间,生产时率提高了0.2个百分点。”

    对于8口日产液低于3立方米、日产油低于0.2吨的油井,文中采油管理一区避开用电高峰开井,省下可观电费。

    “井保姆”

    2021年12月29日,文中采油管理一区采油二班党支部书记王言民来到承包的文65-侧83井巡井。该井油稠,冬季须用水套炉加温才能集输。王言民巡井时仔细检查水套炉运行情况,看到炉膛中焰色瓦蓝,气阀、风门开幅适当。他把耳朵贴在井口,听到原油在管线中流动。检查完毕后,他跨上电动车,又奔向承包的第二口油井。

    2021年以来,王言民每隔4小时就巡查一遍他承包的两口井。“老油井就像上了岁数的人,我们应该像保姆一样,用心、细心、耐心地呵护它们。”王言民说。

    文中采油管理一区将139口油井按产量高低,承包给管理区领导、班组长、采油工,把躺井率、检泵期等指标与承包者的绩效工资紧密挂钩。技术人员还将影响油气产量的因素细分为管线穿孔、电路故障、电机故障、操作失误、水淹、冻堵、人为破坏等7大类21项共99个控制点,每个控制点都有专人承包。

    洗井质量关乎油井产量。2021年12月31日早晨,54岁的史福东在文新25-39井监督洗井作业。他用手背摸了摸水罐车罐壁,发现一点也不烫手,判断水温低于规定的80摄氏度。水温不达标,就洗不出井中蜡块。史福东坚决要求特车司机换来热水,洗井时他寸步不离,紧盯进水排量。3小时后,洗井结束,史福东检查了从井中返出水的温度,确定抽油机电流和套管回压正常,才签下“洗井合格”。

    在员工精心管护下,文中采油管理一区2021年生产指标持续向好——与2020年相比,油井检泵期平均延长66天,连续生产500天以上的“长寿井”增加8.5%,躺井率下降0.03个百分点,生产时率提高0.6个百分点。

 

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