刘 沛

    近日，江苏油田全力开拓光伏发电和风力发电市场，首次自主施工邵真油区光伏发电项目，油服中心信息技术服务公司优化调整管理模式，采取“轮班施工，包干业务量”的方式，将生产信息化运维、新业务任务指标与奖励机制挂钩，激励广大干部员工“多干多得”，确保一线生产不停、光伏项目不误。

    自2021年12月16日起，信息技术服务公司优选12名骨干员工成立项目组，扎根现场，组织施工有序推进，每日最少可完成100平方米面积的安装，力争春节前实现项目竣工。同时，该公司机关所有技术人员下沉班组，公司党政负责人、10名技术员、1名主任技师直插班组参与生产。24天内，已完成8口井3350平方米场地的光伏组件安装，面积相当于8个篮球场。

    为追赶进度，保障日常生产任务的3个班组每日固定抽调12人支援项目，其他人员完成当日工作量后，支援现场加强项目力量。“永48-1X井视频故障点离我们最近，刘军接手现场指挥，我先带3个人去抢修。” 12月25日，正在联46-5井场组织项目施工的张明亮接到应急抢修电话，立即调配人员保障生产。面对项目现场人力紧张的情况，项目组留下骨干技术人员继续施工，其他人员前往抢修现场。

    据悉，该项目将安装1.13兆瓦的光伏发电设备，可节约外委费用120万元。