销售公司安全设备室经理 王大鹏

    中国石化销售企业点多线长，目前有3万多座加油站和370多座油库。我们高度重视冬季安全生产工作，去年10月份提前对冬季防凌防冻防火工作进行布置，12月开展了专题消防演练。针对冬季可能出现的极端天气，近期我们对加油站罩棚进行专项风险隐患排查和整治。

    截至去年底，销售企业已投营50余座加氢站，并累计建成超过1000座充换电站和1000座分布式光伏发电项目，新能源、新业态对安全生产提出新挑战。传统加油站的工艺、设备基本以常温常压状态为主，而加气站、加氢站的低温高压特种设备较多。去年下半年以来，销售公司着重加强新能源安全管理，完善制度规范，编写加气加氢装置风险清单和应急指南，制定加氢站安全技术规范、氢运输及配送安全技术规范、加氢设备技术规范，以及加油（气、氢）站的分布式光伏发电项目实施技术规范、电动汽车充换电设施建设指导意见，并对所有加氢站站长进行资格取证考试。

    为确保冬奥会保供安全，京津冀地区5家销售企业从去年11月开始逐项排查风险隐患，列入冬奥会保供站的19座站点，届时均可实现无接触加油加气加氢，确保整个冬奥会期间疫情防控和能源保供落实到位，任何时候都不放松。

    在日常保供方面，进入冬季，供暖、春运导致油品需求上涨，销售企业保供压力加大。销售公司扛起保供责任，保障油品物流安全，加强对承运商运输工具的检查管理，确保实现零事故、零伤害、零污染的安全目标。

    为抓好HSE管理体系落地，促进员工会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处理，销售公司着力构建员工安全技能标准体系，完善基层员工“五懂五会五能”培训体系，集中组织课件课程编写，提高员工安全操作技能，增强事故预防和应急处理能力。通过线上线下培训结合、理论实操培训结合，将“五懂五会五能”要求落实到每一个岗位、每一名员工和每一个行为当中，这也是今年销售企业着力推进的主要工作之一。

    销售企业

    发布智能油库建设标准

    近期，销售公司制定发布《智能油库建设标准》，并统筹规划布局，准备在两到三年内对系统油库进行全面升级。智能油库将生产系统、安全系统、环保系统进行整合，在提高机械化智能化管理水平的同时，实现设备设施本质安全，同时精减油库人员，提高人均劳效。目前贵州安顺油库、广东东莞寮步油库、浙江绍兴油库3座试点智能油库已通过验收。