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巴基斯坦籍员工纳卫德在杜库姆炼油项目拥有三个头衔,他在中国石化的职业生涯充满了阳光
22个月,外籍小伙蜕变成“全能”2022年01月11日 来源:
中国石化报 作者:
田元武
●田元武 冬日的清晨,一层薄雾就像女孩的纱巾,淡淡地抚摸着阿曼杜库姆炼油项目旁边的海岸线。纳卫德晨跑的身影,被朝阳拉得很长很长,他来到炼化工程集团十建公司承建的杜库姆炼油项目已有22个月了。这期间,他三次拜师,在中国石化的职业生涯充满了阳光。 心思缜密的保管员 “纳卫德来自巴基斯坦,是一个踏实肯干的小伙子。做事细密不拖拉,我们就把他安排到了物资供应部。”项目物资供应部部长刘运方对纳卫德的初次见面颇有好感,他自然而然地也成了纳卫德的第一个师傅。 初到工地,纳卫德一脸茫然,项目供应仓库里数不清的物资材料种类让他无所适从。“万事开头难”,纳卫德很快懂得了中国这句俗语的含义。从进项目的第二天起,纳卫德就成了师傅刘运方的“贴身跟班”。从最简单的H形钢、钢板、管子开始识别,纳卫德用了20天时间,就把供应仓库里的钢结构、管道、法兰、弯头等物资材料认识得清清楚楚。 纳卫德在宿舍的床头上、办公桌上,贴满了各种物资材料的规格、材质和型号。用他的话说,这就和学英语单词一样,只有勤学苦练,才能早日成为一名合格的物资供应人员。 功夫不负有心人,纳卫德在来到杜库姆炼油项目工地一个月后,成为一名合格的物资保管员。“纳卫德心思缜密,发放的物资材料没有出现一次差错,看来这个徒弟是干物资供应的一把好手。”在师傅刘运方眼里,纳卫德的成长就像芝麻开花节节高。 核算精准的计划员 纳卫德的职业规划里,是有一些“小野心”的。在干了3个月物资供应保管员之后,纳卫德不满足现状,他觉着自己还有很大的提升空间。于是,他就拜了第二个师傅王兵。 作为项目部工艺管道安装施工经理的王兵,发现纳卫德对管道材料很敏感,每一种管道材料的发放记录、时间、数量、领用班组,都在施工日志上记得清清楚楚。但纳卫德有个最大的弱点,就是不太会操作电脑。好学上进的他,决定克服自己的弱点。 白天在供应仓库里忙活了一天后,纳卫德又一路小跑进了施工经理办公室,赶紧让王兵教他电脑办公软件应用。过了3个月,纳卫德在王兵的指导下,学会了办公软件的基本应用。 从此以后,纳卫德就把施工日志上的发放记录用表格做成了材料平衡台账,施工现场还缺多少材料、库存材料还有多少,纳卫德的电脑里记得清清楚楚。 第一任师傅刘运方看到了这些巨大变化后,就让纳卫德开始从事工艺管道材料计划员工作,从此纳卫德成为物资供应管理人员。纳卫德的工作场地也不再局限于供应仓库,物资采购、材料需求计划编制让纳卫德干得风生水起。 严肃认真的检测员 在从事计划员岗位之后,纳卫德发现材料检测是物资供应管理的关键环节。于是,他又萌生了拜师的念头。项目部质量经理——李祥走进了纳卫德的视野里。 “决不能让不合格材料流入到施工现场。”这是第三任师傅李祥给纳卫德交代的材料检测底线。有了李祥的细心指导,纳卫德在材料检测工作中,进步飞快,光谱仪、游标卡尺这些检测工具在纳卫德用起来得心应手。材料光谱、硬度试验等这些材料检测计划编制工作,他不到一个月就可以独当一面。 “你们管件里有4个90度弯头尺寸不合格,经过测量没有达到90度标准,你们要立即返厂退货。”2021年6月的一天,纳卫德冒着40摄氏度的酷暑,检测完了一批刚到货的管道配件。里面存在的不合格管件材料,直到返厂回来检测合格后,纳卫德才放心地在到货清单上签字。 “纳卫德责任心强,不仅没有让不合格材料进入现场,而且优化工作程序,提高了材料检测效率,经过他手的材料,施工班组用着放心。”师傅李祥为纳卫德竖起了大拇指、点了赞。 从保管员到计划员,再到检测员,纳卫德就像一块海绵,吸足了奋进的能量,全部转化成前进的动力,三个师傅让他完成了三次华丽的转身,纳卫德最终成了海外项目建设中的复合型人才。 2022年元旦,纳卫德在杜库姆炼油项目物资供应仓库盘点垫片数量。 李 祥 摄
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