绩效监测

    1.集团公司、企业应建立健全HSE绩效监测管理机制，确定监测和分析评价的内容、方法、准则、时机，组织开展HSE绩效分析和评价，持续提升HSE绩效。

    2.集团公司、企业应开展法律法规和其他要求的符合性、HSE目标任务完成情况、体系运行情况的动态监控，结合实际研究设置HSE管理体系运行监测指标：

    a）对管理的监测，包括运用日常检查、定期检查、岗位责任制检查、专业检查等方式，检查管理制度、操作规程等执行情况；

    b）对运行过程的监测，包括装置运行平稳率、联锁投用率、工艺报警次数、大机组故障率、静密封泄漏率、污染物排放达标率等；

    c）对结果的监测，包括事故事件、非计划停工、行政处罚等。

    3.各要素主管部门应对所负责要素监测指标进行实时监测、定期汇总分析，各分委员会在HSE例会上汇报所负责要素监测指标和要素运行情况。HSE委员会办公室可根据实际，组织部分要素主管部门专题汇报要素运行中存在的问题。

    合规性评价

    1.企业应明确合规性评价要求，定期组织对法律法规和其他要求的合规性评价，编制合规性评价报告。

    2.企业应在法律法规和其他要求发生变化时，及时开展合规性评价。

    3.相关企业应关注对涉外法律法规及国际公约等其他要求的符合性。

    4.企业应对合规性评价提出的不符合项组织整改、闭环管理。

    （以上由集团公司安全监管部提供）