麦吾丽旦

    岁末年初，是各类事故高发、频发期，加上严寒冬季、疫情防控等因素交织叠加，安全生产风险防控难度加大。作为企业，要以战时状态，聚焦薄弱环节，统筹抓好特殊时期和重要节点的安全工作，打好新年安全生产第一仗。

    安全工作要及时“清零”。在新的一年，面对新形势新任务，安全工作要确定新目标，细化新举措，迎接新挑战，用新的安全发展观指导全年工作。我们应当必须树立“清零”思维，以“从零开始”的心态来应对复杂多变生产环境，才能赢得安全生产主动权。

    一是从思想上“清零”，以“每日归零”的危机感、紧迫感、责任感，把过去的成绩作为今天的基础，以“走钢丝”和“履薄冰”的心态，坚持不懈抓好安全生产。

    二是从行动上“清零”，在规范制度的基础上，从“人、物、管、环”4个环节入手，采取自我检查、员工互查、班组抽检、逐级督查等方式，对每个环节、每道工序检查确认，及时发现整改隐患，实现人与设备、人与环境、人与规范操作良性互动。

    三是在问题上“清零”，要全方位、全时段、全过程加大隐患排查治理力度，不放过任何影响安全生产的“小问题”，在人的不安定因素上做到“生产组织零违章，操作过程零失误”，从物上做到“设备零缺陷，运行零隐患”。

    安全生产要从“新”开始。新年开新篇，我们要居“新”思安，一切从“新”开始。

    一是树立新思维。要按照安全工作先于一切、高于一切、重于一切的要求，坚持从严从实、强化责任、科学治理，使安全发展理念转化为共同的安全行为和自觉行动。

    二是发现新情况。随着时间推移、环境变化、任务转换等，都可能出现新的不安全因素，要通过深入基层摸情况、搞调研，找准薄弱环节，及时梳理、分析新情况，发现新问题，为超前预测、预判、预防和施策提供精准发力的依据。

    三是找到新办法。要紧紧抓住HSE管理体系有效运行不放松，精准施策，补齐短板和弱项；要充分利用科学手段，加大排查力度，排查清除各类隐患，将隐患消灭在萌芽状态。