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镇海炼化:快速响应 有求必应

2022年01月10日 来源: 中国石化报  作者: 卞江岐 施 乔
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    本报记者 卞江岐 通讯员 施 乔

    “乙烯精馏塔回流泵有泄漏,还没找到原因,急需支援。”1月2日,镇海炼化动设备团队副主任张弼的座机里传来烯烃二部技术员凌海亮的声音。张弼带领团队直奔现场,精准判断泄漏原因为一级动环弹簧座安装偏斜引起,为后续更快更准处理提供了技术支撑。

    今年以来,镇海炼化认真贯彻落实集团公司总部作风建设“回头看”推进会精神,结合公司对标世界一流管理提升、镇海基地项目建设、安全生产管理等实际,要求机关人员主动响应“基层呼喊炮火”,在效率、合作、服务三方面下功夫,持续深化机关作风建设。公司党委把作风建设作为党建KPI考核的关键指标,梳理形成13项考核评价要点、32项评定标准。机关部室响应基层呼声情况纳入党建工作KPI考核评价,全面深化作风建设。

    管理提效率,为基层减负担。以提效减负为抓手,推动机关集智攻关精减管理流程、提升管理效能,12家非生产经营管理部门的制度精减率达44.4%,表单精减率达50%以上。通过数字化应用等手段,努力做到基层办事“最多跑一次”,为基层服务打通“最后一公里”。

    合作攻难关,24小时驻现场。为基层提供及时的帮助,生产部、机动部、安环部等与生产经营有关部室,安排骨干人员为基地建设和装置开工提供现场服务、驻点咨询,协调落实施工、试车、工艺、安全等保障措施,全力保障基地建设和装置开工任务顺利完成。其中,机动部在乙烯裂解装置开工前深入现场查找遗留问题,累计发现问题484项。机关党委将机关部室党员干部响应基层呼声情况作为“机关先行”主题竞赛内容,要求机关部室真抓实干、有问必答、言出必行,做到事事有响应,件件有结果,力戒形式主义。

    服务解难题,特事加急办理。2021年12月6日,镇海区突发新冠肺炎疫情,宁波市启动1级应急响应。基层员工逆行返岗,吃穿住等成为难题。公司相关部门24小时加班加点,通过想方设法多批次紧急采购行军床、板床、帐篷等寝具,整合单身公寓资源,租赁周边宾馆等措施,解决3000多个床位,确保干部员工住有所居、居有所安。为减少员工群众聚集流动,主管部门优化线上订餐系统,实现手机点餐、送餐到岗,每日送餐站点近200个。各级工会广泛开展慰问,累计将2000余箱速食面、牛奶等物资送至一线。

    【基层反馈】    

    碰到技术难题,我们会第一时间联系专业部门。有求必应,就像冲锋陷阵的时候前面有个碉堡,一个电话就给扫清了。大家一起在现场,查问题、攻难题、联系服务商,和以前相比,机关和基层联系更紧密了。       ——烯烃二部压缩设备技术主办 凌海亮       

    宁波疫情突发时,镇海区封闭管理,我们部里就有72人需要安排住宿。公司当天晚上就将行军床、被褥等物品送到中控室门口,此后又帮我们解决了夜班员工的住宿问题,享受到“雪中送炭”的感觉真好。——炼油一部党总支副书记 王 强       

    【多想一步】

    镇海炼化机关干部员工积极响应基层需求,了解基层真实情况,及时为基层一线提供支援,用自己的专业能力切实解决基层实际困难。建议进一步建立健全主动服务基层的机制,将寓管理于服务之中的理念融入专业管理和岗位工作,变响应“基层呼唤”为主动向基层提供支援。

    ——机动部综管部主任 孙 欣       

 

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