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   第8版:中国石化报08版
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十建公司宁波PTA项目部用好技术管好人,确保了全球规模最大的PTA装置项目建设有序推进,优质高效实现节点目标

创新为魂 人才为本

2022年01月04日 来源: 中国石化报  作者: 叶 丽
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    □叶 丽

    “2021年6月20日,一线装置顺利投产;现在,二线装置施工进度比计划提前了一个半月。连业主都没有想到我们的建设速度会这么快。”炼化工程集团十建公司宁波PTA项目党支部副书记王青说。

    宁波PTA项目由一线、二线两套镜像布局的装置组成,每套装置内包含PTA、CTA、压缩区等单元,是目前全球规模最大的PTA装置,设计生产能力为300万吨/年。虽然项目工程量巨大,但工期仅有两年。为实现建设提速的目标,十建公司宁波PTA项目部引进创新措施、加强人才培养,确保优质高效实现节点目标,不仅在业主面前赢得了好口碑,而且为企业系统外拓市打下了坚实基础。

    以创新为引领为项目建设按下“加速键”

    “要在两年时间内完成两套如此大工程量的装置建设,很多业内人士都觉得不可能,但我们做到了!”王青自豪地说,“这也得益于诸多创新措施的实施,让施工效率得到了有效提升。”

    宁波PTA项目管道焊接有近190万寸径,工程量巨大,其中不锈钢和钛钢管道的焊接量占了55%,且多为直径500毫米以上的大口径管道,最大直径甚至达到2100毫米。管腔体积越大,氩气使用量就越多,充氩时间也越长,不仅增加了难度,而且拉高了成本。

    为提高管道焊接效率、降低施工成本,项目部经过多次研究试验,创新开发出盒式保护罩,可通过内衬气室进行充氩,能有效减少氩气使用量、缩短充氩时间,更能极大地提高钛管焊接质量。

    “办法好不好,结果见真章!”王青介绍,这种内衬气室盒式保护罩投入使用后,项目部在短短6个月内完成了90万寸径不锈钢和钛钢管道的焊接工作,而且焊接合格率高达99%,节约直接成本150余万元。

    除了在技术上出新招,在项目管理上,十建公司也不断“翻新花样”。

    以往,为了加快管道施工进度,施工人员往往先把重点放在管道焊接和安装上,后期再集中力量对支架进行施工、核查。这样不仅效率低下,而且扫尾工程量巨大,造成了施工队撤场支架尾项遗留、交接不清等一系列问题。

    为解决这个“老大难”问题,在工程建设伊始,项目部便提出设置“支架司令”的构想,利用“支架司令”紧盯分包商、管好作业组,加大监督检查力度,确保“管道安装到哪,支架就同步搭到哪”,实现支架安装的全过程管控,最大程度减轻工程后期扫尾压力。

    “我们设置‘支架司令’的投资约60万元,不仅避免了后期上千万元的人工成本支出,而且解决了支架施工过程不同步、后期技术人员不足、试压推进缓慢等问题。‘花小钱省大钱’,值得!”王青对新的管理措施竖起了大拇指。

    以项目为平台搭建人才成长“绿色通道”

    “CTA装置设备吊装占道,外部需要协调业主、土建单位,内部要与联营单位做好沟通,将结构、材料等能安装的赶紧装,最大限度腾出空间。”巡检归来,十建公司宁波PTA项目部副经理武先奎赶紧做好记录,“‘好记性不如烂笔头’,现场的事情太多了,必须记下来才能一一对照落实。”

    作为工作多年的老建设人,武先奎经验丰富、思路清晰,善于抓住关键要素,有效调配各类资源,快速找到解决问题的方法,推动施工计划高效实施。基于此,项目部经过综合考核,提拔武先奎担任常务副经理,主要负责外联和CTA装置施工。

    第一次走上管理岗位,武先奎坦言,“激动又忐忑”。为保证工作不出差错,他迅速转换角色,积极做好各类资源调配,并与内外部单位保持紧密联系,及时沟通协调。厚厚的备忘簿,是他辛勤工作的最好证明。

    这样的故事在宁波PTA项目部并不是个例。“想把工程建好,管好人是关键。”十建公司项目经理孙超说。这个“管”,既是管理,又是培养。秉承这样的理念,项目部不拘一格降人才,通过导师制、技术创新工作小组、业务专项培训等方式,为员工提供成长成才的“沃土”,让合适的人去合适的岗位。在整个项目建设过程中,已有24名员工得到了更好的提升。

    对于一线施工人员,项目部则把重点放在技能提升和安全意识的培养上,通过责任区评比、岗位练兵、以赛促练等活动,有效调动员工的主观能动性,形成“比学赶帮超”的良好氛围。“在公司技能比赛中,我有幸获得了管铆工比武第一名,还得到了‘优秀工匠’的荣誉,在管道下料、对口方面的操作水平也有了进一步提高。”承包商施工人员王秀江说出了自己的心声,“在这个项目里,真的收获了很多。”

    人员的有序管理也推动了项目建设高质量完成。一年多来,十建公司近2000名管理、施工人员坚守在建设一线,完成了186万寸径工艺管道、4万余吨钢结构、1200多台设备的安装,高效、优质的施工水平得到了业主方管理人员的一致称赞。

    2021年12月23日,二线装置管道水压试验全部完成,防腐保温工作进入高峰期,装置建设进入全面收尾阶段。十建项目部所有人员正齐心协力,为投产做最后冲刺。

    “十建公司在施工技术、人员管理等方面有很多独到之处,而且建设质量很有保证,希望今后我们还有更多的合作机会。”业主项目经理倪斌递出了橄榄枝。

 

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