吴修国

    2021年，中原石油工程公司在与国际知名油服公司队伍同场竞技中，实现了“站稳脚跟、持续赶超、创造一流”的大步跨越。公司海外市场全年累计创收30余亿元，连续15年荣登“全球最大250家国际承包商”榜单。

    对标一流施工水平，提升竞争力。深入分析甲方对承包商业绩评价体系，明确作业标准，在各工区实施结对子、树榜样、奖先进措施，动员各井队在解决难题、生产突击、打破纪录等方面开展积分竞赛。聚焦海外搬迁提速创效，常态化组织关键岗位人员对搬迁耗时长的工序和难拆装的设备进行梳理、分析，提出合理化提速提效建议，持续优化搬迁作业流程。其中，沙特公司SINO-25队探索出一套岛内钻机搬迁方案，以34小时的搬迁周期创造并保持了区块70D钻机搬迁最快纪录。

    对标一流管理标准，提升现场管理能力。对标甲方对井场布局、设备管理等方面的最高要求，统一设备摆放、信息系统运行、安全环保设施配备等管理标准，实现作业现场管理的高度标准化。对标甲方作业技术规范和队伍管理要求，结合工况实际，编制《海外钻、修井队管理手册》《岗位操作规范手册》，实现员工对甲方作业指令执行力的大幅提升，作业“四提”成效明显。

    2021年，公司海外市场累计交井316口，平均生产时效98.7%，比上年提高3.82%，24支钻、修井队日费率保持100%。

    （中原石油工程公司海外工程公司党委书记）