肖 乾

    11月22日《中国石化报》二版报道，江苏油田采油一厂围绕绿色低碳转型做文章，推广绿色工艺，评估高耗能设备能效，该淘汰的淘汰，能优化的优化，收到不错效果，油气产量持续增长的同时，成本不断下降。

    说到降本，容易想到的是源头治理、过程管控、严细考核等做法，但经过多年优化攻坚，“螺蛳壳里做道场”的空间已经越来越小，投入的人力物力却在不断增加，导致“边际收益”不断递减。这种情况下，如果不能打开思路，总是重复“老三样”，不能说没有一点效果，但很可能“事倍功半”。

    当前，集团公司正在推进绿色低碳转型，降本工作如果与其结合，则能收到一加一大于二的效果。表面上看，推进绿色低碳转型，需要更新设备、引进技术、升级改造，会增加投入，但事实上，这种投入增加只是短期的，在碳达峰碳中和行动方案逐渐落地的情况下，以节能、降耗、减排为特征的绿色生产模式，对降本增效的利好是长期的，不仅能降低企业运行成本，而且能降低环保成本。

    具体来看，绿色低碳转型需要调整产能结构，淘汰高耗能设备、高排放装置，对生产流程进行改造，让生产运行向清洁、绿色、高效转型升级，这有助于改善投入产出比；绿色低碳转型要求在更大范围内推广应用清洁能源，不仅可以减少对生态环境的影响，而且能够减少企业在环境治理方面的支出，进而降低生产运行成本。