◆访谈嘉宾：

    党力强 中国石化新星公司执行董事、党委书记

    刘世良 中国石化新星公司总经理、党委副书记

    刘金侠 中国石化新星公司首席专家

    ●碳达峰碳中和对中国石化地热业务来说是一种机遇

    ●布局上彰显政治意识，服务上追求社会效益，管理上追求经济效益

    ●回灌技术是“取热不取水”开发模式的核心技术

    ●供暖质量是做好服务的关键，家里暖和、温度适宜是居民最直接的感受

    ●数据是地热业务核心竞争力之一，掌握战略数据才能更好决策

    如何认识地热业务在碳达峰碳中和行动中的发展和定位？

    党力强：对中国石化来说，实现“双碳”目标不仅是自身降碳减排需要，也是落实国家战略、体现央企责任担当的需要。习近平总书记视察胜利油田时指出，能源的饭碗必须端在自己手里。这同样是对新能源发展的要求，新星公司作为新能源专业公司生逢其时，目前正积极构建以“地热+”为引领、氢能为方向、风电光伏为支撑的“热氢风光”新能源产业体系，助力实现“双碳”目标。碳达峰碳中和行动对中国石化地热业务来说是一种机遇。新星公司是我国地热产业发展的领军企业，也是世界上最大的地热供暖企业，截至目前，已累计建成河北雄县等10座“地热城”，在北方地区地热供暖面积达6800万平方米。

    中国石化发展地热业务有哪些优势和劣势？

    党力强：优势包括专业、资源、技术、人才四方面。地热勘探开发与油气勘探开发有很大相似性，中国石化多年发展积累了大量的技术经验；地热开发涉及矿权、经营权等，中国石化拥有一定矿权资源；我们采取的“取热不耗水”技术模式，解决了过去个人及部分开发商地下水“直采直排”，造成严重资源浪费和环境污染的问题；除了通过一线实践锻炼人才，还专门成立研究院培养科研人才。

    与此同时，我们清醒地认识到，目前还存在管理精细化水平不高、核心竞争力不强、中高温发电资源尚未落实、干热岩资源开发技术储备不足等制约因素。“十四五”时期，我们将统筹布局、分类施策，努力克服这些不利因素，实现高质量发展。

    地热开发主要困难是什么？如何解决？

    刘世良：首先是对地热资源的精细评价，地热资源是指能被人类经济利用的地球内部的地热能，地热流体及有用组分。在中国石化总部支持下，经过连续七八年科研攻关，大大提升了地热资源精细评价水平，能够准确判断什么样的地热资源适合开发。

    其次是回灌技术开发应用。回灌技术是“取热不耗水”开发模式的核心技术，经过多年攻关完善，从资源评价、钻井施工到地面和井下装置，形成了完整的自主知识产权体系。目前除了少量管损，地下水回灌率超过90%。

    此外，地热开发是民生工程，需要政企合作，因此受属地政策影响非常大，过去存在多头管理沟通成本高等问题，但随着国家相关文件出台，目前程序基本明确了。

    在地热技术科研攻关上有哪些好经验？

    刘世良：技术研究得有多深入，市场竞争力就有多强。新星公司以国家地热能中心、中冰地热中心、地热能标委会、中国石化地热重点实验室等四个国家级、省部级地热能开发利用平台为支撑，不断完善科技体系建设。经过多年实践攻关，逐步形成地热资源勘探、地热资源评价、地热钻井成井工艺、地热尾水回灌、地热资源梯级利用、信息化系统技术等六大技术体系，提高了勘探成功率、降低了勘探开发成本。

    当前我们的重点工作包括对砂岩热储商业化、回灌技术进行深化研究；推进信息化建设，计划明年实现所有供热站点信息化监测、二级单位智能化控制，通过无人值守降低成本；推进深化改革三年行动，改革科研体制机制，调动科研人员积极性。

    刘金侠：信息化的目的最终是通过数据分析提升生产水平，进行设备全生命周期管理、制定物资采购策略等。数据十分宝贵，是地热业务核心竞争力之一，掌握了这些战略数据，才能更好决策。例如，我们会定期比较不同热泵能耗数据，查找问题、总结经验，优化热泵运行。

    如何服务好地热供暖地区居民？

    刘世良：地热供暖是展示中国石化“党和人民好企业”形象的窗口。做好服务要有很强的服务意识，快速为居民解决遇到的问题，为居民提供线上缴费等便利，但归根结底，供暖质量才是最关键的，家里暖和、温度适宜是居民最直接的感受，我们的地热供暖温度一般要超过当地标准。目前，新星公司运营项目均建立起较为完善的运维服务体系，通过动态监测系统实时监测供暖服务质量，及时调整热能供应，确保居民室内温度达标。为供暖小区建立运营服务网点，24小时提供维修服务，保障设备和管网平稳安全运行；在城区设立营销大厅，为用户提供咨询、入网、缴费、客服等服务。

    作为国内地热产业领军企业，新星公司下一步如何发展？

    党力强：一是标准领先，努力实现企业标准不断健全、行业标准不断提升、国际标准寻求突破。二是技术领先，目标是要把地热勘探开发应用等方面先进技术搞出来、用起来、显出来、管起来。三是应用领先，不仅仅是地热供暖，浅层、深层，江水源、空气源等我们也要做起来，实现应用模式多元化。四是规模领先，规模上我们重点关注总量和加速度两个指标，今年底地热利用规模预计将达到9000万平方米，此后每年比上年增长不少于100万平方米。五是效益领先，布局上彰显政治意识，服务上追求社会效益，管理上追求经济效益。六是品牌领先，努力将“新星”打造成为中国石化地热品牌、绿色名片，以品牌影响力带动创造力提升。

    （本报记者 谭伟春  张 欢  孙 锦  采访整理）