傅美丽

    临近年末，福建龙岩石油武平片区党支部书记陈秋生再一次在支委会上，鼓励各支委带领员工合力攻坚，圆满完成全年生产任务。

    今年，陈秋生充分发挥支部书记“领头羊”作用，团结全体员工奋勇争先。1~11月，武平片区非油品基础品类销售全市排名第二，获得市公司非油品“比学赶帮超”5面月度红旗。

    结合党员责任区创建，陈秋生组织支部党员认领非油品攻坚责任区，并带头到现场摸排，与员工沟通交流、一起流汗，制定攻坚措施，形成合力攻坚的浓厚氛围。为进一步开拓市场，他带着大家积极走出去，深入乡镇、小区、商户开展服务营销。

    在攻坚氛围的带动下，武平片区涌现出许多能吃苦、有干劲、有激情的促销能手和销售标兵。

    为提高员工开口营销能力，陈秋生组织员工分批次到片区标杆站点学习。他还每月通过片区经营分析会、班前班后会推广促销能手和销售标兵的先进经验，提升片区非油品整体营销水平。为充分调动员工开口营销的积极性，陈秋生推行“多劳多得”的绩效考核模式，帮员工算销售、算利润、算收入，并充分利用片区经营分析会、加油站站务会定期分析通报销售“战绩”。

    事事想在前、干在前。在陈秋生的带领下，武平片区形成了“全员参与营销，个个争当能手”的行动自觉，非油品销售业绩得到有效提升。