针对科研单位知识分子密集、科研生产任务繁重、管理人员少的特点，物探院创造性地开展了“四创”劳动竞赛，聚焦科研生产中心工作，构建岗位立功竞赛与专项劳动竞赛同向发力的特色劳动竞赛体系。

    他们突出党建带群建，创新组织形式，坚持党建带工建、带团建，构建党委领导、工会牵头、业务部门主抓、基层主战、党组织和工会共同表彰验收的劳动竞赛工作格局，有机融合党工团各类劳动竞赛要求，汇聚了工作合力。突出科研生产，统筹精准发力围绕“卡脖子”技术攻关，聚焦成果转化和解决生产实际难题，成立了党员攻关队，针对难点、痛点开展多轮会战竞赛，各项重点任务超预期运行。突出互融共促，构建考评机制以准确、全面、易操作为原则，科学制定劳动竞赛实施方案和考评办法，将全年重点目标任务分解落实到岗位、到人头，解决了竞赛活动和实际工作“两张皮”“两不靠”的问题，在全院营造了“比学赶帮超”的干事创业氛围，助力物探院“十四五”高质量发展开新局。

    为推进党建业务互融互促、发挥党员先锋模范作用，物探院在基层党组织开展了党员“先锋指数”实践探索，党员“先锋指数”考评指标包括信念指数、业绩指数、综合指数、反向指数四个方面。他们促进党务、厂务公开，量化考核指标，动态评定等次，强化结果运用，考出了先锋活力，亮出了党员的先进性。

    物探院党委紧扣工作部署和科研生产、改革管理等重点任务，统筹结合、明确重点，突出表率作用与“四创”劳动竞赛、“攻坚创效”等重点工作和党员公开承诺、党员责任区、党员先锋岗等创建评比有机结合，根据党员岗位类型分类立项，对党员的履职情况和党性状况进行量化考核，做出等次评定。动态管理、注重实效，突出创新创效针对前移支撑、野外现场等不同工作地域对先锋指数进行合理设置，适时调整，实时跟踪，动态管理，科学运用考评结果，奖惩并举，激励争先，形成先进党员有荣誉感、一般党员有紧迫感、后进党员有危机感的竞争机制，推动比学赶超、争先晋级。

    为推动党建与中心工作深度融合，以党建创新推动业务发展，物探院基层党支部之间，以及与各油田企业、兄弟单位、社区基层党支部广泛开展党建共建，努力把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用转化为发展优势。经过近年来的探索实践，逐步形成了以“组织结对，建坚强堡垒；党员结对，建先锋模范；项目结对，建特色品牌”的党支部结对共建模式。

    物探院将秉承“科技自立自强”的理念，以不畏艰难勇向前的精气神，持续开展核心技术攻关，以技术创新有效推动油气增储上产。