肖 乾

眼下，各行业都有很多被称为单项冠军的企业。它们虽然体量和规模不是很大，但活力充盈，或是在价值链上居于上游，或是在生产工艺上独具长板，在产业链中很难替代。

单项冠军往往竞争能力强、质量效益好、市场份额大，原因在于他们专注特定领域，深耕细分市场，长期致力于专业化、精细化和差异化，打造出不易模仿的硬核实力。

样样通不如一样精。企业很难在方方面面都领先，但可以聚焦某个领域、瞄准某项技术，依靠独门绝技和拿手绝活傍身，从而达到别人难以达到的水平，占据数一数二的位置。

成为单项冠军并非易事。关键是要拿出“十年磨一剑”的定力和韧劲，持之以恒地抓创新、强内功、显特色，向“专精特新”不断迈进。

资料显示，在国家认定的596个单项冠军企业（产品）中，石化行业占比较高。当前，中国石化坚持走自主创新之路，自觉把“担当国家战略科技力量”作为核心职责，更需要推进急需的材料、装备研发，打造更多冠军产品，为强链补链作出更大贡献。