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   第7版:中国石化报07版
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扬子石化物采中心推行框架协议招标采购,为项目如期建成提供安全、及时、经济物资保障

高效优质保供大炼油项目建设

2021年12月14日 来源: 中国石化报  作者: 陶 炎 梁 敏
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    □陶 炎  梁 敏

    今年以来,扬子石化物采中心紧盯该公司炼油结构调整项目(以下简称“炼油项目”)需求,全力抓好物资采购工作,确保做好优质保供。截至11月底,该中心共采购物资12.88亿元,占采购总量50%,为该项目如期建成中交提供了坚实的物资保障。

    扬子石化炼油结构调整项目是中国石化和南京市的重点工程项目,包括新建260万吨/年渣油加氢、280万吨/年催化裂化等8个重点项目,以转型升级、提质增效为目标,以增产化工原料为主要方向,最大化发挥炼化一体化优势。项目建设工期约为20个月,预计2023年初建成。

    该项目总投资51.7亿元,项目建成后,将实现在不改变原油一次加工能力、不增加污染物排放量的基础上,增产高品质清洁油品,满足最新最高安全环保标准,助力区域转型升级,为南京市加快创新、绿色、转型和高质量发展发挥积极作用。

    2020年12月,该项目通过环评,今年5月28日,正式开工建设。按照惯例,建设这样的大型项目需要两年半至三年时间。然而,此次改造从设计、制造、安装,计划仅不到两年时间,且对物资的需求量巨大,加上受疫情影响,物资采购工作面临较大困难。自项目启动以来,扬子石化物采中心就全力以赴,投入项目保供工作,科学部署保供方案,精密组织实施保供措施,有序推进采购招标工作。

    为做好炼油项目物资保供工作,物采中心制定物资采购中心疫情防控要求及应急措施,以及人力资源和供应物流应急管理措施,同时通过视频会议等手段,充分收集信息、了解情况,从而制定方案,有序推进采购招标任务落实,将对项目保供的不利影响降至最低。

    为提高炼油项目的物资供应效率,物采中心大力推进框架协议招标采购。该中心将采购频次高、标准化程度高的物资推行框架协议,进行招标采购。他们锁定货源,与优质供应商形成良好合作关系。截至11月底,此次炼油项目已完成32项框架协议招标。

    物采中心还通过规范招标采购,进一步提高工作效率,缩短供货周期。该中心业务人员加大与项目单位技术交流力度,完善技术询价书内容,合理设置资格审查条款与最高限价,进一步提升招标委托单的合理性,同时要求询价书到物采中心后,必须在5个工作日内完成上网招标委托工作。该中心主要负责人每周参加炼油项目物资工作例会,汇报工作进度、项目进展、遇到的问题,找出工作中的差距与努力方向,并有针对性地加以整改。

    物采中心还与相关单位和部门密切配合、通力协作,加强采购过程控制,协调供应商提前备料,抓好长周期设备采购,做好催交催运,关注关键设备质量跟踪和监造工作,以安全、及时、经济的供应理念,做好炼油项目的保供工作。截至11月底,炼油项目采购金额达200万元的物资,公开招标完成率达100%。

 

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