麦吾丽旦

    “传帮带”作为一种以老带新、简便有效的工作方法，被广泛应用到企业专业、技术、管理等方面，其形式和效果也一直被人们所认同。安全生产同样亟须“传帮带”。

    安全工作是一项系统性、整体性的工作，技术含量高，不是一朝一夕可以掌握的。用“传帮带”的方式培养新员工的安全意识和安全技能，无疑是有效途径。

    长期以来，不少企业在安全问题上，往往是书面式的教育与培训，对应知应会、安全环节和特点涉及较少，新员工很难在短时间内领会、掌握安全要领。而老员工有着丰富实践经验和安全技能，哪个环节容易发生事故，需要注意哪些问题，遇到意外情况如何处理等，都相对清楚。

    “传帮带”要传出精髓、帮出智慧、带出水平。“传”就是要根据亲身实践传授安全技能、经验、方式方法等；“帮”就是在工作中帮助、指导新员工进行安全隐患掌控、隐患治理等；“带”就是带动新员工焕发工作热情、增强责任心、提高岗位技能，带出遵章守纪的好员工。

    现在很多单位都开展师带徒活动，签订师徒合同，以“传帮带”的方式提高安全生产系数，并将安全工作的传授与本人晋级、奖金及评先挂钩，使安全教育、培训责任真正落实到岗位、落实到人，这也在无形中激发和调动了老员工传授安全技术的责任感和积极性。

    作为有丰富实践经验和安全技能的老员工，要义不容辞地肩负起安全“传帮带”责任。首先要让新员工熟悉工作环境，熟悉技术和安全操作规程，熟悉应急和突发事故的防范与自保方法；其次带领新员工深入安全生产现场，进行手指口述的安全指令操作，培养其解决问题的能力；最后，要有意识地培养他们的标准化作业习惯，多传授一些安全生产经验，多提醒、勤督促。

    作为刚入职场的新员工，要虚心向师傅学习，请教安全技能知识和操作经验，争取尽快独立顶岗。

    有了安全“传帮带”，企业的安全工作也就少了一分风险，多了一分保障，同时增进了新老员工之间的感情，值得提倡。