国健（左一）、李有才（左二）和王兵（右一）与外籍员工讨论管道试压方案。

    ●田元武 文/图

    11月22日是中国的传统节气小雪，但在炼化工程集团十建公司承建的阿曼杜库姆炼油项目现场，建设工地被骄阳炙烤，没有一丝风，就像一个蒸笼，让人有种胸闷的感觉。小雪时节似大暑，在杜库姆似乎只用一个“热”字就可形容一整年的感觉。

    王兵、国健、李有才三人一大早给外籍员工开完安全会后，就兵分三路了。他们来回穿梭于主管廊、钢结构框架、管道试压之间。偌大的施工现场，要想同时找到这三人还真不容易。

    李有才：“我的手里有‘绝招’”

    “我们三个是亲密的‘铁三角’，国健是技术上的能手，王兵是施工组织上的好手，有他们两个的通力协助，我这个施工经理感到有了底气。”上午10时，李有才的蓝色工装早已被汗水湿透，但他还是把自己捂得严严实实的。

    “天再热，也要穿戴好劳保工装。”李有才的脸晒得黝黑，说话间，一串汗珠已顺着他的额头流到了鼻尖。这是李有才第三次参加海外项目建设。

    “有才哥，主管廊四层西头的管道试压需更换法兰，能否再加几个人？”王兵焦急地在电话里求援。

    不到20分钟，李有才领着4个起重工就赶到了主管廊区域。这回，李有才和王兵还真遇到了难题。由于需要更换的法兰寸径大、压力大，作业空间狭窄，吊车施展不开，造成法兰安装难度变大，安全风险隐患较多。

    “大家先停一停，喝口水，这样生拉硬拽不是办法。我看还得用倒链。”李有才的脑海里不断浮现出一个个法兰安装方案。

    不一会儿，王兵扛着倒链爬上了主管廊。在李有才的指挥下，不到1个小时，那片难啃的法兰终于顺利安装完成。

    “哈哈，这已经很不错了，4年前在沙特我们也遇到了一片法兰更换，那次用了12小时才完成安装任务。”4年间，李有才总结出了一整套作业空间狭窄情况下大寸径法兰施工工法，提升了工效，降低了施工人员的劳动强度。

    “我这回是开了眼界，有才哥在狭窄空间内进行施工作业还真有一套好办法呀。”今天，王兵又跟李有才学了一招。

    王兵：“这里是我的主战场”

    站在原料储罐区，只要一仰头，20多米高的空冷器就会映入眼帘，那是王兵的主战场。

    瓜子脸、修长的身躯，用一个“瘦”字形容王兵是最合适不过了。“这次阿曼杜库姆炼油项目公用工程施工组织策划，都是王兵经理写的，下回我也要单独挑担子，像他那样完完整整地策划出一套施工组织方案。”国健对王兵充满着钦佩之情。

    在杜库姆炼油项目公用工程施工策划撰写中，王兵以狠抓“关键线路”为突破口，对最关键的主管廊、空冷器等施工进行了精准策划。王兵联合李有才、国健等工程技术人员，在项目部的统一指挥下，制作出了主管廊施工工序动画视频，将烦琐的施工任务用三维动画的方式展现给中外参建人员，成为杜库姆炼油项目施工技术交底中的最大亮点。

    “王兵带领的技术团队制作出的三维动画视频非常棒，参建员工只要看两遍就能熟悉整个施工流程，这是技术交底工作的一次大创新。”李有才对王兵赞赏有加。

    国健：“这回一定要让自己瘦下来”

    与王兵的“瘦”相比，国健的“胖”似乎更能引起人们的关注。在李有才和王兵面前，国健笑着说：“这次参与海外项目，一定让自己瘦下来，要拥有和王兵一样的身材体形。”

    整个主管廊就是国健的运动场。他跑到调度室协调吊车，又爬到空冷器上落实吊装方案执行情况。一天下来，国健的工作服不知湿透多少遍。

    “把全部静设备重量表给我发一份。”为了让参建人员安全、快捷地完成大型设备吊装，心细的国健利用午休时间跑到物资供应仓库，统计每台设备的重量。

    “这张设备重量表，要发放到每名吊车司机手里，只要按照设备位号查找，需要吊装的设备重量就一目了然，使用多少吨位的钢丝绳、吊装带就很清楚了。”王兵对国健的工作竖起了大拇指。

    来到杜库姆炼油项目工地已有11个月了，不经意间国健的体重悄悄地减了下来。“不错不错，减了9公斤体重！”国健微笑着，一头又扎进了主管廊施工作业区域。

    李有才、王兵、国健三人因为阿曼杜库姆炼油项目建设而紧密地团结在一起。他们互相学习、互相帮助、互相进步，在火热的海外项目建设工地勾画出了一道亮丽的风景线。