唐宗礼

    企业生产技术、工艺流程、设备性能、节能减排、产品质量、成本控制等存在哪些堵点、淤点和瓶颈，还有哪些改进和提升的潜力，一线员工最清楚，撇开一线员工搞创新，必然方向不清、重点不明、目标不准，容易走岔路、走弯路、走错路。

    创新的着力点、落脚点在基层、在一线，离开基层搞创新必然舍本逐末、缘木求鱼，难有收获。抓创新必须聚焦一线，把力量下到基层去。这样有利于创新与生产经营无缝对接、深度融合，以创新为生产经营赋能，以生产经营为创新搭建舞台，增强针对性、务实性，有利于创新成果快速推广和实时转化。

    管理人员、专业技术人员须经常走出办公室、实验室，与生产现场亲密接触，与一线员工亲切交流，在“接地气”中精准掌握一线生产状况和员工群众期盼。坚持专业技术人员、管理人员与一线员工并肩携手，发挥各自的专业优势与经验特长，相互配合、相互支持，为创新选准课题、定位靶点、汇聚智慧。注重建立健全激励机制，鼓励基层员工揭榜挂帅，在创新实践中发挥主观能动性，让基层成为创新的肥沃土壤和动力之源。