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坚决为“端牢能源饭碗”提供组织保证和人才支撑

2021年12月02日 来源: 中国石化报  作者: 吕亮功
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    吕亮功

    党组组织部(人力资源部)深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记视察胜利油田重要指示精神,牢牢把握组织路线服务政治路线的基本定位,持续强化“服务永无止境”的理念,全面推进高素质专业化干部队伍建设、人才强企和人力资源改革取得突破,奋力打造世界领先人力资源,为“端牢能源饭碗”提供坚强组织保证和人才支撑。

    提高政治站位,强化保障国家能源安全的组织力。党的力量来自组织,贯彻落实全会精神和习近平总书记重要指示精神,必须把加强中国石化各级党组织体系建设、领导班子和干部队伍建设摆到更加重要的位置。围绕坚决当好国内油气增储上产的推动者、洁净能源供应的引领者、国际能源合作的重要参与者的企业责任,抓实抓牢领导人员理想信念宗旨教育计划、领导人员梯队培养计划、“三百三千”实践锻炼计划等一系列干部培养的新举措,用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作,持续提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,提升思想境界、战略眼光、专业水平、人生格局。着力推动干部“五大体系”建设,完善考察考评机制,选优配强领导班子,优化干部资源配置,强化提升知事识人能力水平及选人用人的精准性、科学性和公信力,构建风清气正的政治生态,打造高素质专业化的党的经济部队带头人队伍,坚定不移扛好中国石化三大核心职责。

    深化人才强企,强化推动企业转型发展的引领力。人才是企业管理的主体、是经营的基础、是推动转型发展的源泉。围绕加强油气保障核心能力,推动绿色低碳、转型发展双向发力的转型要求,深入实施人才强企战略,更大力度解放思想,高效开发人才资源,打造一支规模宏大、结构合理的专家队伍,造就一批具有行业影响力的顶尖科技人才,引领石油天然气、基础原材料关键核心技术攻关,努力打造原创技术策源地、担当能源化工产业链“链长”,推动大力发展油气行业。加快氢能全产业链、高端材料等新领域人才布局,培养造就一支覆盖制氢、储氢、加氢全产业链的领军人才队伍,持续壮大高端材料领域人才队伍规模,培育绿色低碳高水平创新团队,推动中国石化转型发展。聚天下英才而用之,实施“未来科学家”计划,大力培育青年科技英才,形成阶梯式的“人才池”;加快培育一批技艺精湛的“大国工匠”“石化名匠”,带动全员技术能力水平的提升;放眼全球,扩大视野,探索柔性引才等多元渠道,不拘一格招贤纳士,更大力度聚集全球优秀人才资源和智力资源。

    突出价值引领,强化实现科技自立自强的支撑力。深化国企改革,强化价值理念,制定更加符合市场经济规律和企业发展规律的人才激励措施,是推动企业科技创新的关键。围绕攻克石油天然气、基础原材料、新能源等领域卡脖子技术的现实需要,以实施国企改革三年行动为抓手,积极构建“大兵团作战”“揭榜挂帅”“赛马”等人才使用的新体制新机制,全面激发人才积极性、主动性和创造性,鼓励人才为企业创造最大价值。树立一流企业一流人才、一流人才一流报酬的理念,建立人才分类评价体系,改革科研单位薪酬制度,加大创新工资总额支持力度,推动实现作出贡献就有体现、创造价值就有兑现,尤其是对于高水平的科技人才,探索薪酬待遇与个人价值创造挂钩、上不封顶的机制,充分体现价值贡献导向,真正激发人才的创新创效活力。凝聚市场化的价值认同观,积极推动符合条件的企业实施骨干员工持股、超额利润分享等政策,抓实人才中长期激励,让优秀人才真正与企业同呼吸、共命运,形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,让人才成就事业、让事业成就人才,为推动实现高水平科技自立自强营造良好创新生态。

    赓续红色基因,强化履行服务指导职能的推动力。组织人事部门首先是政治机关,红色基因与生俱来,赓续传承责无旁贷。围绕传承石油精神、弘扬石化传统的历史使命,认真学习全会精神,深化开展党史学习教育,着力落实好“讲政治、重公道、业务精、作风好”的十二字要求,奋力打造“学习型、进取型、协作型、精准型、服务指导型”的“五型”模范部门,进一步鼓足干事创业、攻坚克难的精气神。胸怀“国之大者”、厚植为民情怀,积极推进组织人事系统作风转变,力戒形式主义、官僚主义等“四风”问题,指导推动企业强化干部员工轮岗交流、综合培训、复合培养,推动对人才队伍整体赋能赋智,将岗位对人才的依赖转变为对制度的依赖、规范的依赖,助力提升本质安全水平。扎实开展“我为群众办实事”实践活动,动态更新服务清单,积极推进管理简化、管理量化、管理优化,建立信息化督办机制,做实马上就办、绿色通道、现场办公、专题研究等特色服务,强化责任到人和时间到点,切实提升服务质效,收获党史学习教育的工作成效,真正从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取力量。

    (作者为集团公司副总经济师、党组组织部部长、人力资源部总经理、党组编制办主任)

 

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