唐宗礼

    《山东工人报》11月15日报道，胜利油田油气集输总厂遴选首席专家、副总师、部室专业技术人员、基层业务骨干，成立风险辨识专家团队，下沉各基层油气站库单位，对生产过程、作业过程、设备设施进行全覆盖风险辨识，完善和落实制度、规程及可操作风险管控措施，以达到降低风险、消除隐患、杜绝事故的目的。

    基层存在安全隐患，囿于技术力量不足，无法精准辨别、系统研判、规范整改，怎么办？此举值得倡导与借鉴。

    专家团队具有系统的理论知识、丰富的实践经验，看问题往往比较准确、深刻、全面。他们到基层帮助辨风险除隐患，客观存在的问题很难逃脱他们的火眼金睛，有利于问题快速发现和彻底整改。专家团队到基层帮助辨风险除隐患，基层干部员工在密切配合的过程中，有机会近距离地感受和学习他们的务实作风，接受他们手把手的业务指导、技术培训，从而提升安全本领。

    专家团队助力基层辨风险除隐患，必须常态化、持续化。为此，要完善制度、健全机制，鼓励和引导专家团队经常深入基层、深入一线，用心、用情、用力持续为基层安全生产注入强劲动力。