□叶长啸

没有规矩不成方圆。企业的运行离不开各项制度，严谨科学的管理制度是企业安全生产、提升效益的有力保障。但在实际工作中，一些制度只是挂在墙上、写在纸上，没有得到有效执行、没有发挥应有的作用。

要想避免制度空转，就要让制度接地气。出台的制度要具有可操作性，要针对基层实际情况，避免虚话、套话。好的制度必须是在深入基层调研的基础上制定出来的，在制度制定之初就走群众路线，从实际中来到实际中去。与只坐在办公室里拟定制度相比，带着问题下基层、走到库站员工身边倾听心声、经过一线调查核实制定出来的制度会更有针对性、更接地气。

要想避免制度空转，还要请基层员工为制度把脉挑毛病，这是进一步增强制度可行性、合理性的有效措施。员工是制度的执行者，对制度在执行过程中存在的问题最清楚也最有发言权，不妨多听听他们的建议和意见，对症下药修订制度，让每一项制度既能贯彻落实，又能切合基层实际。同时，要奖励参与提建议和意见的员工，激发他们的主人翁精神。