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推动整改提升
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图为反腐倡廉教育月活动期间,胜利油田注汽技术服务中心孤岛注汽项目部纪检小组来到物资存储站,核查停用注汽管线存储情况,并进行廉洁风险点排查。王国章 摄 盖振峰 文 |
始终坚持严的主基调,保持战略定力,深挖问题根源、抓好问题整改,多措并举推动标本兼治,营造风清气正政治生态。
检视查摆廉洁风险查缺补漏。组织各单位对照通报的典型案例和问题,联系本单位实际,举一反三,认真检视查摆廉洁风险特别是“靠企吃企”问题表现,深入研究制定堵塞漏洞、改进管理、防范风险的措施。特别是要求把整治群众身边的腐败和作风问题摆到突出位置,力求取得实实在在的整治成效,增强员工群众的获得感。
用好谈话提醒治未病防大病。督促各级党组织书记、纪委书记(纪检委员)带头,其他成员结合工作分工,联系有关案例和问题,对重点领域关键岗位人员开展谈话提醒,对有群众反映、存在轻微违规违纪问题的人员重点开展谈话提醒、批评教育,真正体现组织的关心爱护,持续推动“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。
持续深化“靠企吃企”问题专项整治。把查摆“靠企吃企”问题表现作为重中之重,聚焦利益输送、设租寻租、化公为私、民企挂靠、影子股东等重点方面抓深抓实专项整治,严查突出问题,落实整改措施,促进管理提升,释放震慑效应。一件一件抓整改,实打实解决问题,取得“问责一批人员、教育一方干部、排查一类风险、整改一类问题、完善一套制度”的综合效能。
企业案例
中原油田
全面排查 系统整治
中原油田各级纪检监督机构和业务职能部门同向发力,围绕工程建设重点领域、关键环节,排查计划、基建、财务、物资采购、储气库项目部等主要风险岗位320个、重点人员365名,全面梳理工程建设领域廉洁风险点495个,有针对性地制定防控措施424条,明确监管责任,做到底数清、情况明、措施实。
制定下发《中原油田“靠企吃企”问题专项整治实施方案》,全面排查“靠企吃企”方面的问题线索,系统梳理近年来巡视巡察、审计、干部考察、综合考核和专项治理中发现涉及的问题,深入剖析问题根源,找准问题症结,研究制定堵塞漏洞、改进管理、防范风险的措施。
镇海炼化
细化落实 文化引领
镇海炼化将反腐倡廉教育月活动与党委巡察共性问题整改有机结合,针对5个方面共性问题,编制16个共性问题案例,对每一个案例列出制度依据、制度重点要求、整改建议等,指导基层单位“做什么、怎么做、如何高效做”,深化拓展“巡察一批、整改一片”治本功效。梳理纪检监督六大方面38项具体业务工作,制作宣传贯彻培训课件,进一步提升各单位(部门)党组织负责人、纪检委员履职能力,推动解决“上热中温下冷”问题。
该公司扎实推进“廉洁文化外溢输出”党建课题调研,根据前期走访调研、问卷调查、与业务单位座谈等情况,梳理提炼“干部清正、组织清廉、政治清明”“既重禁止、更促令行”等廉洁文化新理念、新价值,修订完善公司《廉洁文化手册》,打造镇海炼化廉洁文化体系2.0版。
上海海洋石油局
问题导向 综合整改
上海海洋石油局坚持问题导向,综合整改提升。反腐倡廉教育月开展以来,他们将廉洁工作与“靠企吃企”专项整治相结合,形成廉洁风险问题整改工作台账,下发监督建议书,提出意见建议10条。针对部分单位合同倒签问题,召开专题会议开展批评教育,要求相关单位在规定时间内提交自查及整改报告。
与深入整治群众身边的腐败和作风问题相结合,针对群众反映相关领导干部的苗头性、倾向性问题开展专项督察,对发现的问题下发监督建议书1份,提出意见建议4条。
与推进党史学习教育为群众办实事相结合,针对员工群众反映的医疗保险理赔款到账慢的问题,进行跟踪督察,提出意见建议4条,并对相关责任人员进行提醒。通过办实事不断促进管理提升,体现企业治理成效,增强员工群众的获得感。
齐鲁石化
微处入手 化解风险
齐鲁石化深入开展“微腐败”专项整治,修订发布2021年“微腐败”30项风险提示,组织党员干部对照自查,时刻自警自省。
健全完善风险防控运行机制,通过明确岗位职责、建立风险清单、评定风险等级、制定防控措施、完善制度流程等“五步法”,推动岗位廉洁风险分级、分类管理,强化风险精准防控。加强对重要领域、敏感岗位人员定期轮岗交流监督检查,对达到任职年限的人员调整岗位35人,调整职责69人,有效防范化解廉洁风险。从严查处“微腐败”问题,保持高压态势,对在反腐倡廉教育月期间发生的“微腐败”问题快查快结,立案给予警告处分1人,诫勉谈话2人,释放从严执纪、一严到底的强烈信号。
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