贾习文 任腾飞 姜璟雯

    “每天上岗前，我们都会拿出发货流程口袋书，把操作流程七字法读一读、背一背，一天的工作就基本不会出差错。”11月12日，刚到江苏苏州石油通桥油库工作两个月的新员工何文斌说。

    通桥油库担负苏州市场70%成品油供应任务，安全保供一直是他们的重中之重。经过多年完善，油库的各项流程已经很完备了，但掌握厚厚的一摞作业指南、操作规程，对安全管理人员来说并非易事，更何况像何文斌这样的新入职员工。

    “要安全就必须保证作业流程规范执行，制度不能只挂在墙上，必须得记在心里、落到行动上。” 通桥油库主任邓卫亮说。该油库现有员工56人，其中8人即将退休、5人是入职没几年的新员工，怎么才能让这些基础不同，尤其是新入职的员工快速提升实操能力？

    油库决定组织业务骨干，钻研操作规程和应急预案，提炼关键要点，编成容易记忆的操作口诀——入库检查为“停、交、核、查、记”，陆路发货为“停、交、连、发、监、复、离”，泄漏应急为“停、呼、关、警、疏、控、收”……5到7个字概括了原来几页纸的内容。

    为确保员工掌握到位，油库先对班长进行培训，要求班长再培训员工；交接班时，值班主任抽问各班掌握情况；巡检时，再对员工执行情况进行监督考核。

    “流程已确认，可以发货！”11月10日一早，邓卫亮来到发货台巡检，远远听见新员工何文斌的声音，何文斌正在监督油罐车司押人员操作。

    “小何感觉怎么样？”邓卫亮问道。

    “发货七字法很好记，我已经熟练掌握了。司机师傅也都清楚，主动配合我们工作。”何文斌高兴地说。过去，安全制度大家经常看，但总是记不住，现在每方面只需记住5到7个字，不仅自己岗位的内容记得牢，其他岗位的也能记住，要是有人做得不到位，一眼就能看出来。

    第四届进博会召开前夕，地方检查组来通桥油库检查。结束时检查组人员感叹道：“近期发油作业繁忙，油库工序衔接却十分顺畅，这里的员工操作很专业！”