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   第3版:中国石化报03版
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严管不失情
情真严不缺

2021年11月16日 来源: 中国石化报  作者: 张菊香
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    张菊香

    安全生产因责任重大,有些管理人员总是以“严”的名义,动辄命令、批评,居高临下、方法简单、态度生冷,忽视和放松了对员工的关心帮助,弱化了管理的启示性、渗透性和执行力。

    安全管理应正确处理“严”与“情”的关系,做到严管不失情,情真严不缺,唱好黑脸与白脸协奏曲。

    “严”,就是突出刚性,诸如严密监督、严格考核等,以制度、标准、职责的强制力约束和规范员工的安全行为,提高听令而行、闻令而动、令行禁止的执行力。

    “情”,就是突出柔性,通过心理关怀、培训指导、典型示范等,提高认识、稳定情绪、解决困难、提升本领、强化担当,增强员工做安全工作的主动性,提升本质安全水平。

    “严”与“情”相辅相成、不可分割。即使对事故责任人的问责处理,也不能冷冰冰、硬邦邦地一罚了之,而是要强化换位思考,多站在对方的角度想问题,积极帮助其从思想作风和能力上查找分析原因,给予指导、帮助与鼓励,促使其增强改过则新的意识,提高安全生产的能力。

    安全管理中要多做释疑解惑、化解矛盾、稳定人心、鼓舞士气的工作,加大先进典型、先进经验宣传力度,挖掘员工闪光点,培育健康稳定、比学赶帮的良好心态,着力培养“不用扬鞭自奋蹄”的担当尽责意识,万众一心共筑安全生产防火墙。

 

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