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曝光台上的闭环管理2021年11月15日 来源:
中国石化报 作者:
黄敏清 曾林涛
本报记者 黄敏清 通讯员 曾林涛 “昨天曝光台上关于气瓶随意堆放的问题整改了吗?”11月4日,在广州石化水务部炼油区区域大修协调会后,水务部经理翟琦问施工单位的安全监督员全云鹏。 “已经整改完毕,并在曝光台上签名确认。”全云鹏说。 10月30日,水务部炼油区域软水装置开始大修。为实现“停得稳、修得好、开得起、长周期”目标,炼油区域与施工单位开展大修党建共建,成立临时党支部,共同构筑战斗堡垒,全力打好大修攻坚战。 为确保大修期间施工安全,临时党支部成立HSE监督小队,对每日施工进行现场监督检查,发现问题立查立改,形成HSE监督日报追踪整改,班前会通报,并在大修指挥部曝光台上曝光。 “千招万招,不抓整改就是虚招;千条万条,不去落实就是白条。将督查问题在曝光台上通报,整改后在曝光台上签名确认,这样既能形成闭环管理,又能举一反三,接受监督,确保整改效果。”翟琦说。
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