【单位】吉林松原石油分公司党总支

    【亮点】扭住“责任制”牛鼻子，形成党总支抓支部、支部抓党员、党员抓班组的三级落实机制，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。

    【荣誉】2021年被评为集团公司先进基层党组织

    刘静泽  时悦

    吉林松原石油青年大街加油站自推出汽油营销活动后，每逢活动日，现场加油车辆排出几十米长龙。为保障现场经营，在站内自有党员加强驻站服务基础上，片区内其他党员主动参与帮扶，制定帮扶工作一览表，明确包括现场服务、卫生清扫、非油品推介等多项帮扶内容，确保青年大街加油站活动日经营工作有序开展。

    吉林松原石油下辖26座加油（气）站，以村镇加油站和高速加油站为主，网点分布面广线长。党总支下设两个党支部，共有34名党员。党总支紧紧扭住“责任制”牛鼻子，形成了党总支抓支部、支部抓党员、党员抓班组的三级落实机制，带出了一支能打胜仗的“急先锋”。今年易享节期间，松原石油以完成率117%的优秀业绩超额完成任务，各加油（气）站营销业绩创历年新高。

    该党总支从建强支部班子、规范工作流程、强化考核督导入手，一方面将总支委员下沉到党支部担任支部书记，同时选聘骨干党员担任支部委员，提升“班委”整体素质；另一方面抓好“指导—提醒—督促—问效”四个环节，明确党建工作8项标准化流程清单，制定重点工作“流程图”和“一本通”，以流程的标准化、规范化确保支部工作的精准开展。

    他们还开展“季度+年度”的支部考核评价，并将考核结果纳入班子绩效考核，形成赛马机制，激发班子活力。

    同时，他们还将管理创新、经营创效列入党员目标考核内容，鼓励党员发挥优势，投身公司改革发展。为解决设备维护难题，油站党支部鼓励党员创建创新工作小组。今年以来，小组提出10余项经营管理建议，累计节约维修资金7万多元。

    该党总支开展党员驻站和政治辅导员选聘，22名党员驻站工作，形成党员联系班组全覆盖。驻站党员签订承诺书，明确了驻站工作要点。

    骨干党员林忠柏被选聘为大广加油站站长。易享节活动中，他以班组为单位，开展服务竞赛、营销竞赛，采取强化一系列顾客服务、货源供给、熟练话术的推广措施。同时，他与支部其他党员轮流值岗，确保第一时间服务班组，解决现场问题。易享节店庆日期间，大广加油站非油品营业额突破百万元大关，高效完成任务指标。（83）