麦吾丽旦

    四季度是油气生产全力冲刺的关键时期，也是安全生产运行难度最大的时候。冬季安全生产环境复杂，如果保温工作不到位，会导致设备流程冻坏、管线结冰堵塞，严重的会导致停机停产，影响冬季正常生产。冬防保温应做到“软硬兼施”，才能筑牢冬防保温墙，确保冬季生产安全有序。

    冬防保温作为保障冬季生产平稳运行的重要环节，要在“软件”和“硬件”上下功夫。“硬件”即重规范，“软件”即抓执行，共同发力，全面提升本质安全水平。

    在“硬件”上着力。首先是严格落实冬季生产管理制度，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，职责明确，落实到位，不留死角；其次是加大安全责任监督力度，从规范管理、标准作业着手，做到过程管理、现场检查细致到位，确保生产过程安全平稳；再次是要抓好现场管理环节，重点强化对各类油气管线、高压管汇、节流管汇、仪表风等诸多要害部位的保温捆扎。此外，一线员工要严格落实例检巡检工作制度，认真做好冬季处理装置、设备、阀门、仪表的保温和维护保养工作，确保装置安全生产、平稳运行。

    在“软件”上提升。一是抓好冬季安全知识培训，充分利用生产例会、队部会、班组会，从工作理念、工作方法、管理制度上进行全面学习，使其熟练掌握冬季安全生产知识，增强安全意识，提升安全生产能力；二是针对冬季生产特点，开展应急预案、实战演练，强化关键设备、重点区域应急措施和恶劣天气应急措施培训，提高员工应急能力和实战水平；三是在基层班组中开设HSE小课堂等，让员工养成遵守安全、执行安全的良好习惯，切实提高员工安全生产的预见性和掌控能力，确保冬季安全生产，提升本质安全水平。