本报讯 由于疫情、汛期及煤价上涨交织叠加，今年以来，湖北化肥结合精益管理、夯实“三基”和提质增效，攻坚5大类42个项目，全力优化运营、增收节支，前9个月创效3069万元。

    提高主产品液氨产量是优化运营重点项目。公司成立技术攻关团队，持续调整原料煤配方，优化氧煤比、烧嘴蒸汽加入量等指标，进一步提高系统负荷，使有效合成气及下游液氨产量提高，仅9月份，液氨产量环比增加逾一成，前9个月累计生产液氨21.62万吨。

    为了让液氨卖出当期最好价，公司坚持市场导向，将3家合约客户定价机制改为量价挂钩模式，发挥团购带货效应。结合经济效益测算，与化工销售华中分公司沟通，加大宜昌本地市场销售力度，开拓2家大客户，实现拓市扩销。在产销体系、物流配送、服务效率等方面对标一流，加快车辆中转，今年以来对标创效310万元。

    煤价不断上涨，企业成本压力持续加大。公司密切关注市场动态，及时调整采购策略。他们通过总部直采长协煤种潞安煤，持续推进潞安煤掺烧，不断调整燃烧参数、掺烧比例，采集相关数据，既满足生产需求，又拓展煤炭采购和降本渠道。他们还持续跟踪其他新煤种，合理调配煤炭采购比例，与供应商对接发运节奏，前9个月实现煤炭采购降本571万元。

    （张爱红）