本报记者 常换芳

整理资料、开展访谈、总结经验……10月28日，河南油田党委第一巡察组组长、党委宣传部协理员王新学专注地投入对车管中心的党委巡察工作中。这已经是他今年巡察的第4家单位。

协理员是退出现职中层管理岗位的干部。目前，河南油田有84名协理员，在勘探开发、工程技术、改革管理等领域工作经验丰富、管理能力强、技术水平高，是企业的宝贵财富。

河南油田创新协理员管理办法，根据退出现职中层管理人员的工作经验、管理能力、技术水平等，让协理员从事党委巡察、新能源建设、改革管理等专项工作，并通过考核激励，激发协理员持续干事创业热情。84名协理员中，有18名协理员积极参与党委巡察、安全督察、新能源建设等工作。

从事专项工作的18名协理员平均年龄近60岁，但干起工作来一点都不马虎。4名从事党委巡察专项工作的协理员创新方式方法，发现问题865个，排除了一批风险隐患。他们还协助企业修订各类制度184项，堵塞修复了一批管理漏洞，推动经营管理水平持续提升。

从事新能源开发专项工作的协理员包湘海从4月份接到这个任务开始，通过网络、报刊学习新能源基本知识，调研学习，编制总体方案，协调推进，大大加快了河南油田新能源建设的进程。截至目前，河南油田已经实施4个光伏发电项目，两个项目已建成投运，累计发电约70万千瓦时，节约成本20万元，减少二氧化碳排放670吨。因为他们的高效协理，河南油田职工医保移交省直管理工作于今年8月提前完成，“四供一业”及其他分离移交后续工作顺利推进，海外市场新签合同额较去年同期增幅97.6%。

“作为一名老党员，我们要帮助年轻同志尽快成长，让河南油田一代人比一代人更出色。”王新学说，在从事专项工作过程中，都有年轻干部员工参与。作为协理员，他们主动发挥传帮带作用，帮助年轻人提高业务能力。

第二巡察组80后党员董聪聪刚参加党委巡察工作时，发现这项工作政策性很强、把握难度很大，有些为难。该组组长、协理员王增力带着她学习中央关于巡察工作的精神，学习相关法律法规，了解制度依据。政策解读能力一提高，董聪聪心里有了底气，在后续的巡察工作中，出色地完成巡察资料分析、总结等任务。“跟着这些‘老把式’提高了政策解读能力，我的组织协调能力也大大提升了。”董聪聪说道。

对从事专项工作的协理员，河南油田按照现职中层管理人员标准进行考核监督。他们专门制定了《从事专项工作协理员管理考核办法》，对业绩完成情况进行精准考核。同时，强化日常管理监督，对完不成专项工作任务、考核不合格的，取消参与专项工作资格。