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   第3版:中国石化报03版
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让员工向市场急需岗位流动

2021年11月05日 来源: 中国石化报  作者:
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王宪伟  刘玉梅

“转移临时劳动关系,让我有了文留采油厂和天然气产销厂两个‘家’!”10月30日,中原油田文留采油厂员工王勇参加了天然气产销厂安排的职业健康体检和培训学习。

8月份,中原油田按照外部项目分布区域和所属专业,将文留采油厂普光气田天然气增压项目,划转至天然气产销厂运行管理。按照油田三项制度改革的相关规定,王勇签订了转移临时劳动关系协议,除人事关系在文留采油厂外,其他的工资考核奖惩等事项都划到了天然气产销厂统一管理。

天然气产销厂外部市场缺少员工,文留采油厂员工富余,员工内部市场化流转,能实现员工、产销厂和采油厂三方共赢。文留采油厂将各项工作做实做细,让员工心情舒畅地走上新的工作岗位。

“在天然气处理厂榆林上古项目部工作,我实现了个人价值,还能挣更多的效益。”戚军以前在采油厂油管杆厂工作,随着采油厂加快智能化建设,以及油水井作业量锐减的影响,油区基本实现了智能化管理,人均工作量减少。他经过上岗再培训,到上古项目部两年多,成为运行班工艺岗岗长。

“4个采油厂共有采油作业等岗位员工近500人签订了转移临时劳动关系协议,成为天然气处理厂的新员工,在外部占领市场创效益。”天然气处理厂人力资源岗主办罗涛说。

中原油田本着“工作需要、协商自愿的原则”,加快推进三项制度改革,让员工逐步向新兴、高效项目流动,向创造更多价值的岗位转移,将内部深层次活力完全激发出来,从根本上解决“人多油少”的矛盾。各项举措还激发了员工的潜力和创造力,实现了核心业务的精准化管理,推进采油厂人力资源优化,助力油田降本增效。

 

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