李小炬 戴明明

    江苏宿迁石油从强化党组织主体责任，特别是党组织书记第一责任入手，突出大抓基层、强基固本，创新开展“三问”书记项目工作，切实推动各级党组织书记亮好“第一身份”、扛起“第一责任”，确保书记项目抓得细、抓得牢、抓出特色、抓出实效。

    选题问需，找准突破口。每名书记带头查找支部所在单位或部门在生产经营、安全环保、精细管理、队伍建设等重点和难点工作中存在的突出问题和薄弱环节，作为主攻目标进行攻坚，将问题变议题、议题变课题、课题变项目。分公司党委逐一过堂、从严把关，对不符合要求的申报项目坚决予以返工。

    过程问责，推动抓到位。所有书记项目均编制项目进度表，明确时间节点、推进措施、工作目标，明确要求不得以部门抓代替书记抓，明确强调书记亲自抓、亲自推、亲自促。建立书记项目跟踪推进、督察通报机制，督促各级书记按序时完成。各支部书记每月向党委汇报进展情况，在每季度的政工例会上把书记项目完成情况作为必答题，汇报项目进展情况，亮成效、谈不足。

    验收问效，确保有实效。发挥党建考核指挥棒和推进器作用，通过党组织书记抓基层党建工作述职评议、党的建设考核等途径，加强对书记项目的综合问效，着重查问书记项目与中心工作的结合点、着力点在哪里，吸引力和感染力强不强，引领功能、示范作用突不突出，以评促改、以考促干，切实激活基层党建源头活水。树立责任意识，对项目推进不作为、责任落实不到位的党组织书记进行约谈、提醒、调整。