王守华 刘敬源 王 娟

    10月13日9点，胜利油田油气集输总厂集贤输油站1号外输油泵周围围着一群人，有输油站经理、党支部书记、技术员、安全员和站安全小组的其他人。只听经理刘涛说：“由于1号外输油泵泵体振动较大，致使进口压力表引管产生振动，而且越来越厉害，导致进口压力表因振动并损坏。更为严重的是由于振动很有可能造成引管或压力表破裂，酿成刺漏跑油的严重事故。必须立即解除这一安全隐患，看谁来‘认领’治理这个隐患？”

    “我来‘认领’！”刘涛的声音刚落，员工赵春阳立即抢着说。

    “好。那你来说一说，你将如何治理？”刘涛道。

    赵春阳回答道：“压力表引管产生振动是因为管子太长造成的，我准备将引入墙面的引管缩短成为20厘米的直管。由于管子短、应力强，避免了因管子长而产生的振动，就能解除这一困扰安全生产的隐患，保证1号原油外输离心泵安全运转。”

    “我看这个方案可行，你是不是早有准备？”刘涛继续问赵春阳。

    赵春阳笑了：“是的，我已经琢磨好几天了。”

    最后，经过大家的认真科学论证、讨论，决定将这一隐患交给赵春阳治理。

    为进一步提升安全生产管理水平，集贤输油站结合“五查五严”保安全专项行动，加大隐患治理的力度。为调动大家发现、治理安全隐患的积极主动性，他们创新实施发现隐患有奖的奖励办法和安全隐患认领奖励制度，对发现安全隐患和认领治理安全隐患的员工实施奖励。于是，便出现了开头的一幕。