□朱文莹

    在一次安全检查中，督查人员发现加油机的防爆管与螺丝之间有两毫米的缝隙，责令站长马上整改，消除安全隐患。站长表示，在培训中只是要求拧紧螺丝确保设备安全，没想到拧紧的终极标准是无缝连接。

    安全培训目的是培养全体员工发现问题、解决问题的能力，在培训过程中，不仅要讲述要求，而且要明确标准。但在实际培训中，常常是以组织员工学习文件为主，以管理人员讲一遍代替了组织员工看一遍、做一次，也就出现了员工因一知半解，看不见“两毫米”风险的问题，必须引起高度重视。

    安全培训过程要“实”。安全培训除了在教室里向员工讲述基础知识，还应该把他们带到现场，让他们拧一拧螺丝、扳一扳阀门，告诉他们各条管线的具体位置、管线连接的正确方式等。越直观的感受，越能帮助员工理解设备运行原理、提升排查安全隐患的能力。

    安全培训效果要“实”。安全培训不应止于教与学，还要鼓励员工加强应用。江苏石油在“啄木鸟”行动中，就鼓励员工运用所学的安全知识发现问题、排查风险、消除隐患，并给予有突出贡献的员工一定奖励，在安全管理工作中形成正向激励。各单位还可以定期召开安全分享会，防患于未然、防止问题重复出现。