常 冉

    10月14日《中国石化报》二版报道了江汉油田清河采油厂面向员工张榜问计，集聚基层智慧破难题、搞创新的做法，给了我们有益启示。

    企业要发展，创新少不了。创新发展是企业安身立命、永续发展的重大命题，不创新就要在大浪淘沙中出局。然而，创新往往意味着，要啃最硬的骨头、解最难的难题，解题需要思路、灵感，靠“一言堂”“闭门造车”是行不通的。

    谁最了解现场情况、最熟悉装置脾气？自然是三班两倒的一线员工、与装置朝夕相处的操作人员。对责任心极强的一线员工来说，整天想的都是怎么优化创新创效。基层是智慧的“富矿”，是思路灵感的“源头活水”，创新应多听听他们的意见建议，让创新多些“泥土味”。企业应善于发挥群众智慧，这样才能众“智”成城干大事、齐心合力办成事，奋力攻坚创新、并肩爬坡过坎。

    到基层拜访高手，不如为高手提供舞台。绝技“变现”缺的不是“拜访”，而是舞台。清河采油厂张榜问计为我们提供了一个好范例。他们发布张榜问计书，鼓励有能力、有方法的员工揭榜解题，并对揭榜项目单独考核、单独奖励。但他们的张榜问计不是“谁能干就让谁上”这么简单，而是针对基层员工工作忙、总结能力弱的情况，简化申报流程，并安排技能大师帮助员工总结提炼，确保人人有机会参与、都能取得进步。

    企业搭台、员工唱戏，不但可以让一大批基层能创新、会创新的能人脱颖而出，而且会让一大批想干事、能干事、会干事的新人走向前台，为企业高质量发展贡献力量。