刘 琦 中国石油大学（北京）副教授、 博士生导师

    ●全国碳排放交易市场会逐步成为强制减排约束型市场，将给我国石油石化企业生产运营带来新的压力

    ●碳盘查是碳资产管理的基础，须做全做细；相关制度和组织建设是碳资产管理的保障，须提前谋划布局

    近年来，碳资产管理受到我国石油石化行业高度重视，并被纳入行业发展规划。以中国石化、中国石油、中国海油为代表的国有企业纷纷提出绿色、低碳、可持续等发展战略，成立相应的碳资产管理机构和团队，借鉴国内外经验，开展了大量工作。可以说，当前国内石油石化企业的碳资产管理能力已基本具备。随着全国碳市场的建设和运行，以及将来与国际碳市场对标和接轨，石油石化企业应进一步加大碳资产管理方面的工作力度。

    根据生态环境部相关部署，石化行业有可能在“十四五”中期被纳入全国碳市场。全国碳排放交易市场会逐步成为强制减排约束型市场，将给我国石油石化企业生产运营带来新的压力。因此，石油石化企业未来须深刻理解碳资产管理对实现“双碳”目标与低碳转型的重要意义，成立碳资产管理公司推进专业化管理，提升碳资产管理能力；结合企业实际，在碳资产项目开发、碳资产融资业务等领域先行先试，抢占碳市场先机，实现碳资产保值增值。

    跨国公司都十分重视碳资产管理。跨欧盟成员国经营的大型企业普遍在集团层面统一制定战略，由专业化公司集中进行碳资产管理、决策和执行，成立包括政策法规、财税、采购、销售、法律等部门的工作组。英国石油公司、壳牌石油公司等走在碳资产管理前列，在欧盟碳排放交易开展之前，均提前在内部进行了碳资产管理研究和模拟交易，为正式交易做好准备。在实践中，他们除了满足集团内履约需求，还将碳交易作为新的市场机遇，通过碳资产专业化运作获得额外收益。

    石油石化行业碳排放贯穿上中下游全产业链。油田企业开采过程需要加压、加热、注水、注剂，这些措施本身就是碳排放的过程。炼化企业从供能、供热，到油气产品终端使用都会产生碳排放。油品销售企业碳排放主要来自电力消耗，占比很小。

    在碳资产管理过程中，上中下游企业须从业务链、产业链整体入手，全方位降低碳排放强度。其中，碳盘查是做好碳资产管理的基础，须做全做细。企业根据碳盘查情况和温室气体排放报告，掌握每年的碳排放水平，将碳排放统计纳入日常管理，将碳减排工作纳入整体生产经营规划，从而在初始配额分配中掌握先机。

    相关制度和组织建设是做好碳资产管理的保障，须提前谋划布局。对石油石化企业而言，专门的管理机构是开展碳资产管理的重要抓手。当前，国内石油石化企业的碳资产管理机构主要服务本企业，无论是市场化程度还是金融化水平均有待提高，在这方面可以向电力企业（如中国华能）成立独立的碳资产管理公司学习借鉴。