每天，中央大道站都开展班前训导。

    □吴 凡 文/图

    9月24日，秋高气爽、凉风习习。而河南郑州石油中央大道加油站里却热火朝天。这里正在召开大学毕业生培训会，由站长和老员工分享入职以来的工作和学习感受。

    中央大道加油站是郑州石油著名的“高学历”加油站，也是新入职大学毕业生培育基地。该站11名员工均为大专及以上学历，其中包括5名本科毕业生、3名硕士研究生，还有从英国留学归来的毕业生。

    他们都说了些什么？

    站长说 “动态调整岗位、‘金字塔’式培养人才，引导员工凭实力赢位置 ”

    “我站的培养模式是‘金字塔’式，从加油员到站长，凭实力赢位置。”最先开口的是陈珅，作为2013届入职的大学毕业生，他一步一个脚印成长为站长。

    陈珅介绍，刚入职的大学毕业生到站后全部从加油员干起。郑州石油安排销售骨干“一对一”对他们进行“师带徒”培训，并建立成长档案，一个月后开展理论和实操考试，根据结果查缺补漏、对症施策。考试合格的大学毕业生，将进入便利店店员、售卡员等基础岗位轮岗，以季度为单位接受考核，根据得分排名推选班组长。随后，他们还要参加技能培训并考取相应的资格证，才能继续进步。

    员工说 “大家上班时是同事，下班后是同学”

    “坦白说，我也想过离开这里。”英国留学毕业生吴传智在交流会上坦言，工作和学习无法均衡曾令她苦恼不已。

    除了加油站业务，很多大学毕业生对经济、营销等领域的专业知识也很感兴趣，但加油站半开放式的工作环境和24小时的班组交替，让他们没有时间和条件投入学习。

    了解这一情况后，中央大道站在现有设施的基础上，增加座椅、书橱、白板等，将会议室打造成简易自习室，为员工提供学习的场地。“我们下班后都会到自习室学习一会儿，大家上班时是同事，下班后是同学。”吴传智说。

    大家说 “我们在加油站成长，也用美好的青春改变加油站、回报企业”

    “很多人觉得大学毕业生到加油站工作是人才的浪费。但在我们看来，当前加油站正快速向智慧型发展，硬件上与高科技接轨，软件上就需要我们来提升。我们在加油站成长，也用美好的青春去改变加油站、回报企业。”员工刘梦佳的发言赢得大家的赞同。

    去年疫情期间，线下培训被迫停止，郑州石油随即组建“郑石创课”团队开发微视频课件用于线上教学。中央大道加油站率先响应，从总结提炼、情景摄制到后期制作，开发出盘点枪使用、电子发票开具等多个微视频课件，被众多员工称赞。

    此外，员工尤聘作为主播为当地特产直播带货、刘梦佳活跃在短视频平台传达企业讯息……他们都努力在一线闪耀。