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2021年10月12日 来源：
中国石化报 作者:
中国石化HSE管理体系手册 运行过程管控摘登 公共安全管理 1.集团公司、企业应收集、分析公共安全信息，评估所在地及周边公共安全风险并采取管控措施。 2.企业应对固定生产作业区、重点防范区、工地实施封闭化管理。 3.企业应按重点目标防范等级建立健全符合国家治安反恐标准的人防、物防、技防设施。 4.企业应明确交通工具、司乘人员、货物装卸和行驶路线等管理要求，管控交通风险。 5.企业应建立健全自然灾害、公共卫生信息预警机制，完善各类应急资源保障，提升防灾减灾救灾防疫能力。 6.企业应建立厂际管廊、集输管道、长输管道日常巡线和企地警联动机制，遏制打孔盗油违法行为，及时发现、制止管道占压和施工破坏等行为。 7.企业应严格放射源、民爆物品、剧毒/易制毒/易制爆危险化学品储存、发放、使用、退库、运送各环节的监督管理，丢失、被盗时应及时报告。 8.集团公司、企业应建立境外新设机构、新建项目风险评估机制，落实公共安全防范措施。 9.集团公司、企业应在“两特两重”期间实行公共安全升级管理。 （以上内容由集团公司安全监管部提供）
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