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在安庆首站油库扩容工程建设中,建设方销售华中与承建方江汉油建对标国优标准,统筹推进效率、安全、质量等管控工作
高标准激活工程创优“细胞”2021年10月11日 来源:
中国石化报 作者:
王思量 张 龙 谢 琳
□王思量 张 龙 谢 琳 初秋,安徽安庆大观区上空云卷云舒,下方的安庆油库扩容工地上,储罐群在阳光下静静矗立,壮美齐整。 “外观漂亮,储罐焊接一次检测合格率达到98.5%。”建设方销售华中分公司项目部经理殷吉伟高兴地说,截至9月26日,整体工程已完成90%,实现连续安全生产430天。 安庆首站油库扩容工程是安庆石化800万吨/年炼化一体化配套项目,主要内容为新建4座两万立方米内浮顶油罐及配套土建、工艺、电气等。建成后,将缓解安庆石化成品油库存压力,进一步保障安徽及华中地区成品油市场供应。 为全面打造平安工程、优质工程、高效工程,建设方与承建方石油工程建设江汉油建公司共同制订创优计划,确立创优目标,着力在安全、质量、工艺上高标准管控,确保项目创优。 工程建设每推进一步,安全管理就跟进一步 9月6日,电焊工、铆工、起重工来到项目部会议室,分析当前存在的施工风险,共同研讨制定安全防范措施。与会者一致认为“由操作人员梳理施工风险更有针对性”。 大罐建设涉及高处作业、起重吊装、受限空间、临时用电等高危作业环节。项目部创新管理,在关键节点前,把一线员工组织起来,分析安全风险,制定针对性措施。 他们将15项施工风险分析与措施,张贴在工地入口醒目处,表明了项目部强化安全管理的决心。 “来这3个月,我就参与了5次安全演练,比其他项目更频繁。”电焊工刘海东说。 工程建设每推进一步,安全管理就要跟进一步。项目部持续开展受限空间、起重吊装、高处作业等应急演练,把应急管理常态化,让员工时刻绷紧“安全弦”。他们还组织“施工视频找碴儿”“关键工种说岗”等活动,使安全理念在每名员工心中落地夯实、钉深钉牢。 项目部还做好绿色文章,在桩基施工中,应用全护筒替代泥浆工艺,确保土地不受污染;大罐围板采用抛丸机除锈,降低粉尘污染;作业区垃圾、废料专人定时回收,确保工地整洁。 将焊口检测标准从三级片合格提升至二级片合格 “结果非常满意,我对工程质量很放心。”前不久,集团公司质监站南京分站对该项目进行“四不两直”质量检查,从储罐随机抽检40道焊口复查,结果检测片子全部是一级片,得到专家肯定。 为确保工程质量,储罐焊接采用人为影响较小的全自动焊工艺,焊缝质量控制的关口“前移”到了下料、预制和坡口加工等安装前的准备环节。 “下料、卷板等都是一次成型。你瞧瞧,我们罐体围板弧度均匀、焊缝横平竖直,多漂亮啊。”项目部副经理王京智自豪地说。 项目部主动提升焊缝检测标准、比例和频次,将丁字缝抽检每隔60米提高为每隔30米,检测标准也从三级片合格提升至二级片合格。下料中,他们通过激光测距和人工多次核查,提高了预制准确率。储罐焊接一次合格率始终保持在98.5%以上。 雨季,项目部定期抽检罐板下料参数及防腐情况,对购买的钢材及涂料同批开展抽检,从源头把好工程质量关。 “由于桩基的隐蔽性,质量控制主要依靠事前和事中。”王京智介绍,在桩基施工中,要全程检查钢筋笼的制作质量、下笼、焊接质量、搭接长度等数据,验收不合格直接做废弃处理,保证了每根灌注桩的旋挖深度、钢筋笼焊接质量和商砼浇筑全部达标。 不断优化方案、创新施工方法,补齐进度“短板” 自去年7月开工起,工期是项目部最焦虑的事。疫情、多雨、高温等外部因素,与作业场地狭窄、施工难度大等困难叠加,导致工程进度缓慢。 “看设计图纸,到现场勘察,反复研究与讨论。”管理人员殷吉伟说,必须优化方案、创新施工方法,才能补齐进度“短板”。 大罐基础建设工程是最耗时的环节。因现场地质为回填土,常规反循环式旋挖方案易产生塌方,这导致工程一开始就停滞不前。 项目部与设计单位多次研讨,采用套筒护壁内挖法,即先用钢制套筒打入地下,桩孔旋挖成型后,再下钢筋水泥进行浇筑,成功解决难题。 大罐桩基深达26米,超过设备起吊极限,需分段打桩,工作效率低,且每具大罐有217根桩基,整体施工进度缓慢。 项目部开展技术优化,额外测试了8个不同深度的桩基,通过不断试验安全结构,把桩基深度优化为23~23.5米,减少桩基工程量11%,同时符合设备起吊范围,进度提升四成,节省资金120多万元。 此外,项目部还创新双罐施工法,相邻两具大罐同时制作,实现人力、设备资源利用效率最大化;与现场施工紧密结合,深度预制大罐配套设施,加快工程进度;挂图施工,克服疫情、天气影响,严格按照项目建设节点快速推进。 即使是大罐基础的养护期,项目部也科学编制了施工方案,将施工间歇和假期有效结合。一系列措施保障了工期按计划目标推进。
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