●关键词●

    实干担当

    胜利石油工程公司党委把加强党的领导与完善公司治理统一起来，加强体制机制建设，不断提升组织力，以高质量党建引领推动企业高质量发展，把政治优势转化成创新优势、竞争优势和发展优势。

    ●特色亮点●

    1.同题共答，设立“双A制”考评模式

    坚持党建工作与生产经营同向发力、同题共答、同频共振，从严从实推进党的基层组织建设。

    ●具体措施●

    基层党支部把保障落实中心任务作为“三会”必议题目、党课必修课程、批评与自我批评必查内容、党建工作考评重要标准，定期分析工作重点、研究措施办法、总结成效不足，提升服务保障能力。

    构建形成党务和行政岗位交叉复合、螺旋上升的干部晋升链条，一大批懂经营、会管理的党组织书记，在公司发展实践中挑大梁。

    建立党建与生产经营互为关联挂钩的“双A制”考评模式，考核结果按不低于20%的权重纳入同级班子绩效考核。

    2.强基建制，形成“1+5”责任体系

    积极探索推行钻井队平台经理与党支部书记“一肩挑”管理模式，深化“一岗双责”融合落实，健全完善以公司党建工作领导小组负总责，以认责、定责、履责、督责、问责五项机制为保障的“1+5”责任体系。

    ●具体措施●

    着力构建“四标贯通”质量提升机制，探索建立“定标、贯标、验标、达标”的“四标”质量管理体系，制定“三基本”建设实施细则，编发基层党建《执行性指南》《规范性要点》《操作性规程》，系统梳理15项工作指南、8套工作规程、182个工作要点、22张操作清单、45个业务模板，有效提升了基层党支部标准化规范化建设水平。

    今年以来，先后组织细化责任30余项、配套实施路径100余条。

    3.建强堡垒，党员在攻坚创效一线勇担当

    引导基层党组织、广大党员在重大任务、重大活动、重大工程和特殊时间、特殊事件中唱主角、当先锋，坚持把堡垒筑在攻坚创效、安全生产第一线。

    ●具体措施●

    公司钻井院8名党员组成的课题组，历经12年矢志攻关、16次重大改进、百余次测试评价，最终在2020年以世界第二排位完成等井径膨胀管实验项目，填补了国内行业空白，打响了胜利工程品牌。

    在深入开展“百日安全无事故”“五查五严”“风险再识别、隐患大排查”等专项行动的基础上，创新开展“党员身边无违章、无隐患、无事故”主题实践活动，推行设岗定责、承诺践诺，各级党员干部坚决做到“五带头、五示范”。

    开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动，积极和甲方开展联建共建、主题党日活动。（林 波 秦海敏）      

    数说成绩

    ★今年以来，建立党员责任区和示范岗400余个，甲乙方共同优化设计6轮405井次，在钻机比上年增加16部的情况下，利用率比上年增长了13%