肖 乾

    《中国石化报》9月18日二版报道川维化工产品进入高端市场，提到这样一个细节：需求增加后，迅速完成需求对接、生产方案制定，在较短时间内将产品送到客户手中。事实上，无论是产品研发、优化排产，还是产品出厂、装车运输，服务客户都应体现效率，快速响应市场需求。

    在买方市场、完全竞争常态化的背景下，企业的快速响应能力越来越重要。企业要赢得机会和主动，就要快人一步，在瞬息万变、错综复杂的市场面前及早行动，在满足客户多样化、个性化需求上领先一步。要让快速响应需求成为低成本、差异化之外的又一有力竞争优势。

    提升快速响应能力，不仅要信息灵、看得准，而且要迅速决策、合理配置资源、科学制定措施，“第一时间”落实执行，不迟缓、不延误。同时还要以满足客户需求为主线，串起购、运、产、储、销等各个环节，优化指标需求对接、生产方案讨论、分析检测准备、包装及物流安排，聚集优质资源，实现客户沟通、新品研发、生产执行、质量检测高效联动。

    快一步胜券在握，慢一步则陷入被动。市场形势快速变化不仅是“大鱼吃小鱼”，也是“快鱼吃慢鱼”。企业只有全面提升市场开发、产品研发、生产运行等各环节效率，形成效率优势，早作为、善作为，才能赢得商机、赢得主动。