单旭泽  连鑫龙

    9月15日，在西北油田雅克拉采气厂大练兵技能比武赛区，采油工曾重洋和其他参赛选手娴熟、精准地操作。来自采油工和集输工专业的10名技术选手现场切磋技能，争相展现“能工巧匠”的风采。

    在集团公司开展的“五项劳动竞赛”活动中，雅克拉采气厂围绕“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”，搭平台建机制，引领干部员工争红旗、夺金牌、创五星。该厂采油气管理一区连续6届获得“金牌采油气管理区”奖牌。

    比效益——让更多气井成为长寿井

    9月6日清晨，管理一区采气班班长曾重洋奔波在巡井路上，和班组员工对33口采气井仔细巡检，录入50余项数据，把数据画成曲线，一周一对比，一旬一分析，时刻关注气井指标的健康水平。

    要想效益好，指标必须好。为了提指标、赛安全，各管理区班组之间结对子、打擂台，争创标杆。各采气班开展了月度“标杆井”的评比活动，员工在井场摆起“小擂台”，班组互相下“挑战书”，形成你追我赶的良好局面。

    员工通过自主研发新工艺技术，精准施策智取效益气，攻克制约油气生产的瓶颈难题。今年以来，通过气举排液采气等工艺技术，成功帮助7口采气井恢复生机和活力，累计增油3815吨、增气3189万立方米。

    如今，雅克拉气田累产超亿立方米的采气井有23口，长寿井达9口。其中，YK5H井15年保持高产稳产，截至目前累产天然气26.04亿立方米、凝析油49.89万吨，持续领跑西北油田单井累产油气最高纪录，成为当之无愧的“冠军井”。

    赛安全——每一个班组都力争安全标杆

    6月23日15时，管理一区装车岗的党员杨建华正在给罐车充装液化气。当罐车显示充到规定量后，联锁系统并没有鸣叫关断。他眼疾手快冲上前，手动关闭充装阀门，避免了一起冒罐险情。

    “青年安全示范岗”紧盯重点部位、关键环节，大力开展安全风险辨识评估，把精细功夫下到生产现场。为争创安全班组，管理二区党员骨干积极开展主题巡检竞赛，坚持每天一个主题，从工艺到技术、流程、标准等进行全面梳理，整理出阀门、管线、仪表、电气等17个巡检主题，涵盖“人、机、环、管”4个方面。今年已累计完成272轮主题巡检，排查消除各类隐蔽风险点682处。

    为了将安全的硬框框变成温暖的叮咛，班组员工想出很多好点子。他们在设备的检查点上，悬挂红色的检查要点标示牌；流程上，红色箭头指着管线的走向；消防库内，红色的灭火器等消防器材一尘不染；值班室的墙壁上有员工精心制作的应急处理操作程序。

    比贡献——每一名员工都“事争第一”

    “干就干一流，争就争第一”。在采油气管理一区门口，6块“金牌采油管理区”的奖牌金光闪闪，无声地讲述着一个个大漠里精彩的金牌故事。

    6月的一天，雅克拉集气处理站1号热煤炉突然停炉。副总监周国英立即带领技术骨干赶往现场处置，发现是由于压差故障导致联锁自动保护关炉。经抢修后热煤炉恢复启动。为防止再次停炉，他和员工宫大印、刘海波、王凯凯连夜排查，终于在24日5时，从上百个电气元件、数百条线路中找到故障点。

    在采气厂，党员是大漠里的风向标，处处有他们奉献的身影。在2020年雅克拉集气站检修期间，姚田万、吴成均等党员干部克服工期任务紧、交叉作业多、疫情防控等困难，对221个项目进行高标准检修。最终提前9天完成检修，创下7项新纪录，增效2863.8万元。

    15年来，这支标杆队伍已累计生产天然气156.6亿立方米，先后涌现出各级技术能手近30名，输送技术骨干50余人。