李燕 彭大为

    年度进尺突破100万米！

    近日，胜利石油工程黄河钻井总公司传来喜讯。除了进尺的突破，还累计刷新了26个区块的钻完井周期最短纪录。

    随着三季度即将收官，胜利石油工程公司刷新纪录的消息不断传出——塔里木盆地顺北区块创出40项施工新纪录；准噶尔盆地永进区块首次实现百日内交井；胜利油区牛页1-2HF井刷新胜利页岩油水平井井深最深、位移最大、水平段最长等多项纪录……

    成绩的取得，源于胜利石油工程公司夺“六杯”劳动竞赛的持续深入开展。

    夺“六杯”劳动竞赛是胜利石油工程公司围绕服务保障国内上游勘探开发、推动公司效益持续增长、促进员工技能素质提升而开展的一项竞赛活动，以争创“效益优胜杯”“科技创效杯”“市场开拓杯”“人力优化杯”“管理创效杯”“安康环保杯”为内容。该竞赛“十三五”期间连续开展4年，营造了攻坚创效、岗位建功的浓厚氛围，有力推进了胜利石油工程全面扭亏脱困、全面可持续发展。

    进入“十四五”，胜利石油工程公司不断完善竞赛机制，持续拓展竞赛领域，围绕市场开拓、经营创效、管理创效、科技创效、人力优化以及绿色企业创建，分设不同的竞赛内容，同时明确主攻方向，将夺“六杯”年度赛与准噶尔、涪陵、顺北等重点区块，以及难动用储量合作开发、油藏综合一体化服务等重点项目的短平快指标赛相融合，使竞赛活动更有针对性和时效性，有效推进阶段目标任务完成，赋能重难点项目攻坚创效。

    竞赛坚持多方联动，纵向建立两级劳动竞赛委员会，横向建立市场、安全、财务、装备、人力资源等8个部门参与的考核机构，形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、部门考核的齐抓共管格局。同时，在各基层单位严格过程管理，采用流动红旗、上榜打擂等评比形式，跟踪考核、科学评估，全力推动竞赛活动取得阶段性成效。

    竞赛活动重在激励作用的发挥。该公司劳动竞赛委员会以半年为周期，通报夺“六杯”劳动竞赛考核排名情况及优胜单位创标夺标经验，年底对竞赛活动进行全面总结评价，对获得“六杯”荣誉的单位在公司职代会上进行通报表彰，对竞赛中表现突出的个人和集体给予记功嘉奖，营造出“比学赶帮超”的良好氛围。

    不仅如此，他们还将劳动竞赛开展情况纳入年度党建思想文化工作考核，融入党员责任区、党员示范岗、工人先锋号、青年文明号、巾帼示范岗等创争活动，搭建出全方位、立体化的竞赛激励体系。