本报讯 前8个月，上海石油加强重大工程项目物资采购管理，抓实物资对接、精准项目概算，累计节约采购资金650余万元。在近期集团公司公布的物资供应管理绩效考核中，上海石油上半年考核排销售企业首位。

    今年以来，上海石油以“依法合规、主动服务、安全保供”为物资供应管理主线，在物资供应上突出重点、强化管理，累计完成公开招标项目17个。

    在重点工程项目中，由专人编制项目物资采购策略及招标计划，协同项目管理人员制定管道进口物资国产替代化方案和采购预案，提高采购质量，缩短采购周期。截至8月底，金闵管道项目材料类物资采购完成率100%。上海石油将进一步提升物资采购集约化、规范化、信息化、协同化水平，确保各项物资安全、绿色、经济、及时供应。

    （马 利 陆佳宏）