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   第3版:中国石化报03版
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用工减少,
产值却提升了

2021年09月17日 来源: 中国石化报  作者: 张伟英 朱振平
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    张伟英 朱振平

    近日,河南油田油服中心作业大队修井101队完成作业井20口,较上个月同比增加4口,产值同比提升14.31万元,月人均产值由2.51万元提升至3.3万元。该队优化用工5人,产值不降反升。消息一出,其他基层队纷纷前来“取经”。

    修井101队是负责河南油田魏岗区域油水井小修施工的一支作业队伍。改革前,该队大班人员较多,生产时效较低,生产经营一直处于被动局面。为了让改革落到实处,该队全面对标河南油田金牌作业队,实行按需设岗,并将每个岗位的职责和人均产值、利润的提升目标进行量化。

    8月初,油服中心把修井101队作为改革试点基层队,开展自主经营管理,需从全队39个人中分流出5个人去其他岗位。

    改革后,该队推行班组核算精益管理法,在低成本、零缺陷、持续优化上下功夫,实行“小班独立运行+大班小班协同运行”模式,班组的开井数、完井数和施工质量与员工工资奖金挂钩,有效调动了全员工作积极性。

    “改革后,我们的薪酬待遇根据工作效益来分配。工作干得越好、效益越高,拿到的工资就越多,大家的工作积极性特别高。”新竞聘上岗的班长院田野信心满满。8月份,他带领的班组各项指标在河南油田所有作业队伍中排序靠前。

 

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