张海波

    近日，胜利油田河口采油厂机采装备服务部管杆修复站新一批员工轮岗交流启动。这一次，有18名员工被交流到兄弟岗位。据悉，这个站每年都会组织员工进行轮岗交流。

    “油管杆修复涉及工序多，每道工序所需的岗位技能和工作侧重点各不相同。如果员工长期处于同一岗位，难免会限制其自身综合技能的提升和发展。”站长樊京洲介绍，组织开展轮岗交流，就是促进员工熟悉掌握管杆修复各个环节的工作流程，实现知识互补，掌握多项技能，成为一专多能的复合型人才。

    这个站每年要完成25%的员工轮岗交流。按照规定，轮岗交流员工可以提前填报两个或者3个新岗位意向，然后由党小组集体研究，根据员工实际业务能力和特长，确定新岗位。所有轮岗交流员工都要带着任务，轮岗交流结束后，员工必须通过新岗位考核，成绩合格者才能过关，否则继续留用。

    “轮岗交流让我体会到了兄弟岗位的辛苦，有些工作并不是想象的那样简单。”从试压岗位轮岗到分拣岗位的员工苗广玉深有感触。他说，以前在试压岗位，每周7天倒班连续运行，总认为自己最累。可轮岗到分拣岗位，才知道兄弟岗位每天要严格按照“分材质、分年限、分用途、分性能”，毫无偏差地完成780余根的油管分拣任务，一点也不轻松。

    经过3个月的交流期，热洗岗员工赵长兵收获满满。如何降低油管热洗万米电耗一直是他想着力解决的实际难题，但苦无头绪。借助在抽油杆岗位轮岗交流的机会，他不仅很快掌握了岗位业务基本技能，而且在周围同事的帮助下，取到了“真经”。他参照兄弟岗位根据抽油杆油污程度实施分级清洗的方式，将油管热洗改为集中加热、集中清洗，每天至少节电100千瓦时。