【单位】润滑油华南分公司营销运营党支部

    【亮点】找准党建工作发力点、落脚点，抓思想聚共识，促使业务线条凝聚发展合力；由支部书记牵头成立项目组，攻关业务难点，拓市创效取得良好成绩。

    【荣誉】2021年被评为集团公司先进基层党组织

    汤道才

    润滑油华南分公司营销运营党支部是2020年润滑油公司落实“双百改革”后新组建的支部，现有党员20名。该支部结合业务实际，找准党建工作发力点、落脚点，深入开展改革主题讨论，促使业务线条凝聚发展合力，并结合业务重点难点，发挥党建引领优势，与生产经营互融互促，拓市创效取得良好成绩。

    “学习—研讨—破局”抓思想聚共识

    “通过学习改革方案，我更加深刻地认识到深化管理体制机制改革的意义，下一步打算再次修订订单管理制度，进一步理顺流程，促使业务更加顺畅地开展。”在支部的主题党日活动上，关于改革的话题再次成为讨论重点。党员车杰珍根据大家的学习感悟，提出了自己的想法。

    该支部党员来自不同单位，涵盖生产、营销等业务。面对改革新形势新任务，如何抓好凝心聚力主动适应改革，成为支部面临的新课题。

    对此，该支部围绕深化管理体制机制改革等中心任务，建立起“学习—研讨—破局”的抓思想聚共识机制，组织研读改革实施方案，相互交流心得体会，聚焦工作难点，集体研讨解决，并在吃透精神的基础上积极主动向员工宣传贯彻，促使改革顺畅开展。

    两部门党员坐在一起，强化产销衔接

    “这次大促，我们打算先从汽机油J700系列开始，再到柴机油T500系列。按照预测，销量会同比上升50%以上，希望生产系统从产能的角度提出意见建议。”近日，在支部会上，生产领域和销售领域的党员骨干坐在一起，针对促销活动展开分析研讨。

    由于支部包括销售和生产两个专业管理部门，业务链条变长。支部搭建沟通平台，组织党员坐在一起，从提高订单兑现率这个产销协调“牛鼻子”入手，强化产销衔接。

    在制定营销政策时，生产领域的党员会全程参与，并根据物料和产能提出合理规划；在生产原材料价格大幅波动时，营销领域的党员会积极出谋划策，有针对性地给予指导。

    “我们在源头就做好了产销衔接，大大提升了订单兑现率，同时降低了成本。今年上半年，公司实现降本3000多万元，超进度32个百分点，为企业利润目标的实现夯实了基础。”支部书记甘学耘开心地说。

    针对业务难点立项，全面服务拓市创效

    “中远海的客户开发一直是发展的难点，支部对此专门立项，对该领域的客户开发有很大的帮助。”营销部经理潘建华非常认可支部的立项工作。

    为有效拓展市场业务，该支部每年针对难点工作，精确立项、精细组织、精准发力，由支部书记牵头组建项目组，召集党员骨干参与，定期召开碰头会推进实施。

    去年，中远海运散货运输深入开发项目是支部的重点立项，党员骨干从产、销、运链条全力发挥先锋模范作用，积极主动拜访客户、制定方案、优化保供和物流。去年，长城润滑油对中远海客户销量比上年增加21.6%。

    为了更好地开展工作，该支部还通过党建共建模式，与共建单位开展党建工作定期沟通交流，在技术、管理、信息、资源等方面加强分享，促进党建经营有机融合，市场业务有了很大的提升。

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