从百年党史、70余年新中国石油石化工业史、38年中国石化发展史中汲取智慧和力量，为中国石化打造世界领先洁净能源化工公司提供有力的文化支撑。坚持服务石化与服务社会相结合，创新服务模式，拓展服务路径，提升服务成效，努力把中国石化出版社、中国经济出版社打造成为中国石化亮丽的文化名片。

    周志明

    石化出版公司深入学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神，贯彻落实集团公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班要求，从百年党史、70余年新中国石油石化工业史、38年中国石化发展史中汲取推进“改革、创新、提质、发展”的智慧和力量，努力打造中国石化“文化名片”，为中国石化打造世界领先洁净能源化工公司提供有力的文化支撑。

    学好百年党史，牢记使命职责。我们党的出版史，就是马列主义在中国的传播史，是感召和激发人民不懈斗争的奋进史，也是先进文化的传承和与时俱进的建设史。出版工作在党从成立、壮大、斗争到不断取得新胜利的历程中，发挥了极其重要的作用。今天，出版人必须始终坚持党的领导，坚定文化自信，助力文化强国建设，自觉承担好“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，为满足人民美好生活对高质量文化产品的需求不懈努力。坚持服务石化与服务社会相结合，创新服务模式，拓展服务路径，提升服务成效，努力把中国石化出版社、中国经济出版社打造成为中国石化亮丽的“文化名片”。

    推进深化改革，激发队伍活力。作为集团公司综合改革试点单位，积极推进深化改革三年行动实施方案落实落地，以推进公司战略实施、加快转型升级、实现高质量发展为目标，以“三能”机制建设为核心，以优化管理体制和工作机制、完善市场化经营机制、健全激励约束机制为重点，大力激发干部员工队伍的动力活力。在改革中坚持党的领导，加强党的建设，坚持正确的政治方向和出版导向，为实现出版公司高质量发展提供坚强保证。

    着力创新创造，激发发展动力。抓住机遇，应对挑战，加快推进公司转型升级、融合发展。着力拓展“图书+”模式，提升优质内容资源的社会价值和经济价值。加大用数字化、智能化、大数据等新技术提升传统出版的力度，实现产品数字化、生产数字化、传播数字化和管理数字化。建设和运营好进口图书销售平台、图书采购平台和重点面向集团公司与石油石化行业的知识服务平台。加快发展由新技术衍生而来的新模式、新业态、新零售。强化创新驱动，不断探索新的业务增长点，大力提升品牌影响力和市场竞争力。

    强化精细管理，打牢发展之基。传承求真务实、精细严谨的良好作风，完善管理体系，加强精细管理。坚持“调结构、出精品、降库存、拓市场、创价值”，加快供给侧结构性调整，打造区位优势，提升优质产品生产能力；加强优势产品线建设，努力形成一系列持续的产品线和有影响力的品牌；加强出版基地和作者队伍建设，拓展优秀作者资源、选题资源；强化运营管理、优化运营策略，提高存货和资金周转率；有效实施精准、高效营销，提高全媒体营销手段运用能力和渠道管理能力。统筹推进出版质量体系、精细运营管理体系、精准高效市场营销体系和出版生态圈建设，为创新发展与管理提升提供有力支撑。

    提升党建实效，促进优势转化。当前，以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为重点，持续深化党史学习教育，落实“我为群众办实事”实践活动各项任务。按照集团公司“1355”党建工作思路，落实“务实、创新、融合”要求，抓好党建工作责任体系、运行体系和考核体系三个体系建设，实现党委、党支部、党员三个层面贯通，用好学习与调研、评比创建、打造“文化名片”三个活动抓手，不断转化党建政治优势，持续提升党建工作质量与实效，为公司改革发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

    （作者为石化出版公司执行董事、党委书记）