肖 乾

    2021年全国质量月前夕，润滑油公司顺利通过北京质协质量评价中心的复评，再次获得“质量信得过单位”称号。从中国石化新闻网9月1日相关报道看，润滑油公司连续10年获此称号，就在于他们坚持质量至上，始终对质量严管严控。

    高质量发展的要义在于从“有没有”转向“好不好”。随着经济转向高质量发展，质量管理意义更加凸显。只有“严”字当头，将严密的管理制度、严细的管理措施贯穿于质量控制全过程，形成环环紧扣、严丝合缝的管理体系和管控流程，对问题事故零容忍，对风险隐患求根治，才能守住质量底线，落实质量强企方针。

    质量问题大多形成于生产流程。根治质量问题，要把质量管理的重心下沉到生产一线，把质量设施覆盖到生产一线，把质量管理活动开展到一线，着重围绕平稳运行、达标操作、检验检测，补齐短板弱项，消除瑕疵漏洞，把紧出口，不让一滴不合格、不达标产品出装置。

    抓好质量管理关键在人。增强全员质量意识，引导员工参与质量管理，自觉贯彻石化行业质量方针、质量目标，主动践行“质量永远领先一步”“每一滴油都是承诺”，每个岗位都成为质量哨卡，每名员工都成为质量哨兵，才是提升质量管理效能的根本路径。

    当前，全国质量月活动正在开展。企业当以此为契机，全面检视质量工作，在对标一流、找出差距、整改问题的同时，强化“质量第一，效益优先”的导向，营造“企业追求质量、员工崇尚质量、人人关注质量”的氛围，推动质量管理上水平。