英国伦敦大学学院（UCL）最新报告显示，发展中国家金融市场发展不充分可能导致低碳能源投资持续减少， 这将给它们带来更糟糕的气候结果，并使国际不平等永久化。

    伦敦大学学院的分析显示，在多数能源转型模型中，与现实世界可能出现的情况相比，发展中国家将有更多投资用于低碳能源。研究人员比较了欧盟和非洲国家的结果，欧盟的资本市场高度发达，有支持低碳能源的激励措施，而非洲国家的资本市场更分散，资本成本更高，投资低碳能源项目的激励措施更少。非洲的资本成本高于欧盟，导致非洲实现净零排放预期从2058年延至2065年。

    气候变化是全球性问题，每增加1吨温室气体排放，要么必须在其他地方减少，要么就会加剧气候变化对每个国家的影响。

    发展中国家融资成本上升的影响推动了对能源的更多投资，以满足需求。作为发达地区和发展中地区的典型例子，欧洲和非洲的区别在于，虽然欧洲的目标是2050年前成为世界上首个碳中和的地区，但非洲能源需求快速增长，如果要实现气候目标，必须跳过使用化石燃料来满足需求，转而使用清洁能源。

    发展中国家低碳能源发电装机容量低于预期，也将对发达国家产生影响。这会提高它们实现全球目标所需的投资水平。如果发展低碳能源成为实现全球净零排放最具成本效益的途径，而金融市场的发展是个障碍，就需要努力找到解决办法。

    伦敦大学学院研究人员发现，投资者在投资时往往有偏见，导致更多投资流入资本充足和金融市场发达的国家，而较少流入资本需求较大和金融市场不发达的国家；在受气候变化影响较大的地区，金融风险通常较高。因此，虽然这些地区最需要投资，但往往被多数投资者抛在一边 。

    李 峻 译自美国油价网